垂直招聘是不是顛覆了傳統(tǒng)招聘

時間：2022-06-17 08:25:52 招聘選拔我要投稿

　　阿里縮減校招，百度減少社招，連騰訊近日都宣布縮減外部招聘的名額。

垂直招聘是不是顛覆了傳統(tǒng)招聘

　　BAT跟約好了一樣，齊齊縮減人力開支，而伴著這蕭瑟的秋風，相信不少人心里涼涼的。

　　似乎一時間泡沫和寒冬又成了熱詞，有那么點風聲鶴唳的感覺。

　　不得不承認，招聘是一件復雜的事情。筆者相信每個工作的人應該都對上學那些年風風火火的招聘會和宣講會印象深刻，胸中萬里河山卻只可惜身處人山人海，有好馬難遇伯樂的即視感。

　　所以智聯(lián)和前程無憂這批行業(yè)元老叱咤江湖20余年并不是沒有理由的。去年，智聯(lián)以每股14.5美元上市，估值達7億美金。

　　雖然智聯(lián)等老牌招聘網(wǎng)站一直在撮合需求雙方，但用過的都知道，搜索不精確、反饋時間長、包括很多公司信息不完整都是效率低下的點。而近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)興起，尤其2014年互聯(lián)網(wǎng)招聘似乎又重新掀起一股熱潮。

　　拿融資數(shù)據(jù)來看，當時新起的拉勾3月才拿到500萬美元A輪，8月就拿到了2500萬美元的B輪;獵上網(wǎng)是4月宣布拿到由IDG資本和華創(chuàng)資本投資的千萬美元融資;獵聘就幾乎在同期宣布了拿到7000萬美元的C輪。

　　互聯(lián)網(wǎng)招聘越來越垂直，切口越來越小似乎已經(jīng)成為趨勢。

　　各色網(wǎng)站也致力于從幾大招聘痛點解決問題。而垂直招聘的介入，實際上是建立職業(yè)圈子的社區(qū)。linkedin的模式天際、大街、微博都嘗試了，并不完全適合國內(nèi)職場人群的口味。

　　在國內(nèi)，顯然通過聚齊同類人群做職場延伸，才能會成為未來的趨勢。

　　拉勾做互聯(lián)網(wǎng)人群，趕集、58在做藍領(lǐng)，其實可以看出他們都是由于其他產(chǎn)品延伸，能真正幫助到垂直人群才會有更加的招聘黏性。

　　各地區(qū)的垂直招聘網(wǎng)站繁多，各個垂直招聘的產(chǎn)品設計各有千秋。

　　重點是需要有更垂直人群的特性。直擊大部位下的垂直用戶。這將是未來招聘業(yè)的主導。

　　當然，如果不是藍海，也不會有這么多招聘網(wǎng)站往互聯(lián)網(wǎng)&垂直這方面發(fā)展。

　　它是一片熱土，毫無疑問。熱度來自于所有的傳統(tǒng)行業(yè)都在往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，人才需求量大。

　　提得最多的是互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O。就要有互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，PC端的移動端都要有。

　　在招聘行業(yè)的體現(xiàn)就是：對程序員的需求飆升。有需求就有市場，所以互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘的競爭越來越激烈。

　　創(chuàng)業(yè)者對于招聘領(lǐng)域的熱情一直沒有減少。雖然大家看似都在風云變幻中，從各個角度另尋生機。但在諸多細分市場中，搶占先機并圍繞招聘形成獨有的產(chǎn)品服務體系的畢竟只占了少數(shù)。大部分產(chǎn)品還是創(chuàng)意缺缺，顯得有些后勁不足。

　　招聘講究的是匹配，手里兩方資源都得有。

　　而招聘的情況每天都在更新，每天都在變化，誰也不敢說自己統(tǒng)治了市場，只有不少沒跟上腳步遭遇關(guān)閉的項目。回歸到今天本文的主題上來，近年來市面上不乏一些有趣的招聘玩法，但是持續(xù)性不夠強。

　　想要解決垂直痛點，除了高效率的匹配以及巧妙的切入外，服務是不可忽略的一方。招聘無非是幫求職者找到工作，幫團隊找到人才。

　　這么一看，整件事情的核心，無疑還是在用戶體驗上下好功夫。

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