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人力資源六大模塊是什么

時間:2020-12-18 17:20:26 職場 我要投稿

人力資源六大模塊是什么

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  如果應聘人事工作的話,其他理論你可以記得,但是人力資源六大模塊的內容必須掌握。不論你在大學學什么專業,你連人力資源六大模塊是什么都不知道,實在不應該。以下是YJBYS小編搜羅的人力資源六大模塊,希望對你有幫助。

  1、人力資源規劃; 2、招聘與配置; 3、培訓與開發;

  4、考核與評價;5、薪酬與福利管理; 6、勞動關系。

  一般,剛剛從事人事工作的,會負責招聘選拔的工作比較多,例如電話預約、初試等等。雖然這六個模塊的工作,小伙伴在工作中不會全部遇到,但卻要求對這些理論全部掌握,這樣才能做好人力資源的工作。

  人力資源管理的工作,雖然看起來波瀾不驚,但表現出色的人事工作者,會從人力資源助理、人力資源專員、人力資源主管、人力資經理到人力資源總監逐步升值。這個行業現在很熱門,前景也是值得期待的。

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  1、首先,第一模塊人力資源規劃,很多時候這一模塊會被忽略,但是這是人力資源的根基、宏觀工作,尤其重要,涉及到相關的組織機構建立,人力規劃方向等

  2、第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置,注意是招聘與配置,這是兩大塊的工作內容,“選”“用”不僅要招攬優秀人才,更要做好人崗匹配工作,使人的`能力得到最大發揮

  3、第三個模塊是培訓與開發,也就是“育”,這對企業長久發展來說,顯得尤為重要,好的培訓開發工作不僅能提升員工技能,保障人才持續發展,還能增強員工信任感、價值感,最厲害的就是進行OJT建設,即人才梯隊建設,

  4、第四個模塊績效管理,這是企業和員工最關注的模塊之一,好的績效模式能夠有效的激勵人才,留住人才,這也是人力資源工作中非常具有技術含量的模塊之一

  5、第五個模塊薪酬福利管理,這幾乎是最核心的環節,也是員工衡量企業的最重要的標尺,完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工,更能夠更好的吸引人才

  6、第六個模塊勞動關系管理,個人經驗,這個模塊在實際業務中相對較雜,主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容,當然這個模塊是很具挑戰性的,特別是勞動風險規避很鍛煉人,特別要注意企業文化建設,這對于員工歸屬感很重要

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