周例會會議紀要
在學習、工作乃至生活中，會議紀要使用的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的周例會會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
時間：×年××月××日15：00—16：20
地點：××廠辦公室
主持人：
參加人員：××廠班組長以上管理人員
會議內容：傳達公司周六生產會議精神、總結上周生產情況、安排及強調下周重點工作。
會議紀要如下：
一、傳達公司會議精神;
1、公司要求各車間轉變工作作風，協調好各個工序的生產，確保生產的穩定性與連續性。
2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。
3、噸工資包干的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個車間需要加強設備的維護保養工作。
二、本周工作完成情況
1、制酸車間本周完成了生產任務，生產噸。
2、固體到庫后，迅速開始熔×，由于固體水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。
3、動力車間各臺高壓電機已經加油，發電任務完成，循環水風機沒有修復，循環水風機震動較大，正在處理之中。
4、電氣運行比較平穩，線已經通過電力局來人的檢驗并且合格，已經投入運行。
5、廠區內的禁煙規定已經下發，各個車間執行情況較好，本周沒有發生安全環保事故。
6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態化。
三、下周的主要工作
1、液體庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好工作，要求當班班長及調度把工作作為主要工作來抓。
2、安排下周一開始清理南面的快速槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速槽繼續，確保液×不影響生產。
3、××日低溫回收蒸發器出廠，低溫回收取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發器到現場之前修理好。
4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由跟蹤落實。
6、下周安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。
四、分廠管理
1、人員配齊后，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。
2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。
3、今后到庫驗收、簽單，以及進度、安全是調度的重點工作。
4、短時間停車，熱系統恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。
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