公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)精選
7月28日上午，公司在禮堂中會(huì)議室召開20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶應(yīng)邀出席大會(huì)并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司安全總監(jiān)楊興華對公司及各項(xiàng)目部自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來，開展的一系列活動(dòng)以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個(gè)安全月活動(dòng)期間，公司及所有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，項(xiàng)目人員和勞務(wù)隊(duì)伍的安全意識(shí)得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當(dāng)然也存在一些不足，如項(xiàng)目部安全管理參差不齊，施工用電的細(xì)節(jié)落實(shí)不夠等。對于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點(diǎn)要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠(yuǎn)是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實(shí)為具體化;三是要以安全月為契機(jī)，全力推進(jìn)公司安全標(biāo)化工地建設(shè);四是要加大考核力度，把獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。
公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項(xiàng)目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識(shí)上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實(shí)處，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項(xiàng)目部提交上來的“安全工作總結(jié)和計(jì)劃”認(rèn)真對照檢查，督促大項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，認(rèn)真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項(xiàng)目部要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)，加大宣傳，繼續(xù)提升和改進(jìn);四是安全工作永無止境，安全工作怎么管都不過分，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把安全工作抓實(shí)抓好。
公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實(shí)踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊(duì)伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個(gè)方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，切實(shí)改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，必須時(shí)時(shí)抓;二是要借助安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的機(jī)遇，把相關(guān)的規(guī)范、制度做細(xì)做好，在公司貫徹落實(shí);三是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，要帶著問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，結(jié)合方案具體實(shí)施，提升現(xiàn)場管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現(xiàn)場施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故發(fā)生;五是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，對危險(xiǎn)源的辨識(shí)要細(xì)心、到位。
集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發(fā)生安全事故和重大責(zé)任事故，成績可圈可點(diǎn)，但是安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式，要以活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求：一是安全工作人人有責(zé)，黨政同責(zé)，每個(gè)班子成員都要定期到項(xiàng)目一線，檢查安全工作的落實(shí)情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強(qiáng)和完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統(tǒng)人員要進(jìn)一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責(zé)，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要作安全管理人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實(shí)有效地推行下去。
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