在大多數(shù)的招聘廣告中，我們都可以找到重要線索，了解用人單位的一些基本情況，推斷 面試 時(shí)可能會(huì)被提及的問題，從而 決定 的寫作技巧。
你不要因?yàn)樽约翰痪邆鋸V告所要求的全部條件而止步不前，適當(dāng)調(diào)整 的內(nèi)容可以得到成功的機(jī)會(huì)。失敗的信忽視了招聘廣告中提出的主要條件，而只是對(duì)一般條件泛泛而談，使用人單位懷疑你的理解能力；另一種失敗的求職信則只知道出于不具備某些條件而請(qǐng)求對(duì)方通融，卻不懂得著重強(qiáng)調(diào)自己具備的條件來贏得對(duì)方注意。
撰寫的正確方法是先仔細(xì)分析廣告內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)什么地方是關(guān)鍵，然后就以此為中心逐步展開，內(nèi)容一定要詳略得當(dāng)，重點(diǎn)突出。
別讓招聘廣告中列出的“資格”給嚇著了。許多公司會(huì)列出一大堆資格限制，最大的用意不過是想限制應(yīng)聘的人數(shù)，以減少篩選所占用的時(shí)間。如果列出的條件是“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”或“至少一年以上經(jīng)驗(yàn)”，而你剛從高校畢業(yè)不久，雖然實(shí)干經(jīng)驗(yàn)有限，你還是應(yīng)該試試。同樣，招聘廣告中列出的待遇比你的最低要求還低，而你又覺得這個(gè)職位不錯(cuò)，那也可以一試，寫給主管部門，待 面試 時(shí)再爭(zhēng)取你所要求的待遇。信只是敲門磚，到底工作適不適合你，面試之后才能 決定 。
雇主的心理當(dāng)然希望找到能給自己帶來最大利益的職員，因此刊出的招聘廣告一般會(huì)有意將要求提高，者達(dá)不到某些過高要求并不出奇，也用不著灰心喪氣。求職者可以在寫時(shí)避開那些無法達(dá)到的要求，而只強(qiáng)調(diào)與廣告中其他要求有關(guān)的內(nèi)容，只要求職者在信中表現(xiàn)出深思熟慮并實(shí)事求是，同樣會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。
用人單位在收到大批大同小異的以后，他們會(huì)盡可能地按照廣告中羅列的條件來決定取舍。不過，通常情況下并不容易做到這一點(diǎn)。所以，當(dāng)你的信能抓住重點(diǎn)，并且與所要求的條件比較接近時(shí)，一般都能得到面試的機(jī)會(huì)。