有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典語錄
成功是從最基礎(chǔ)開始建立的。我會向隊員們示范如何正確地穿上汗襪。那些讓某些人笑話的小事情就和全國冠軍之類的大事密切相關(guān)。細(xì)節(jié)部分會因你和你的團隊而不同，但成功都是從最基礎(chǔ)做起的。
提升團隊的最佳途徑是提升你自己。
我們通常對提升別人的競技水平非常熱衷，常常忽略了我們自己的缺點。在領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升中，誠實的自我評價是第一步，并且是最難的一步。
不把自己的錯誤歸責(zé)于別人，就不是失敗者。
把時間花在埋怨上面是一種浪費。領(lǐng)導(dǎo)者就需要為團隊的表現(xiàn)負(fù)責(zé)任。從你開始把責(zé)任推給別人的那一刻起，你就開始欺騙自己了。自我欺騙就是自我毀滅。
品質(zhì)的力量是能積累的。
拉爾夫·沃爾多·愛默生（RalphWaldoEmerson）的話可以這樣來表達(dá)：“物以類聚，人以群分。”具備優(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者可以吸引、聚集同類的人。他們組成的團隊在攻擊面前難以撼動。
為了讓團隊的'成績達(dá)到最優(yōu)，每個人都要準(zhǔn)備拿出最高的水平，并且用于團隊的工作中。這需要拋開私心，不去考慮個人的榮譽。在任何團體行動中，當(dāng)沒有人關(guān)心誰會得到獎勵時,名人語錄，任何團隊都將取得更大的成就。
明星隊的主要成員是團隊的其他人。
有人曾問我，“教練，你是如何贏得這么多冠軍的？”我會實事求是地回答：“不是我贏了冠軍，是我的團隊贏得了冠軍。”在加州大學(xué)洛杉磯分校的27年里，我沒有得過一分。我的工作是幫助他人去得分。團隊的明星就是你的團隊。
讓別人知道你對他們的關(guān)切，他們才會在意你的才能。
對隊員們的關(guān)心、關(guān)切和真誠的考慮是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。這并不會讓你顯得脆弱或軟弱。正相反，它會被下屬們視為一種自信的表現(xiàn)。要真誠地去關(guān)心別人，并表現(xiàn)出來。
別把行動誤認(rèn)為成績。
要作出成績，就要精心組織、認(rèn)真執(zhí)行；否則，無異于兒童在操場上亂跑——每個人都在做事，但卻一事無成；行動很多卻沒有結(jié)果。
自律，則別人無需如此。
才能會使你到達(dá)頂峰，但要保持頂峰的位置需要優(yōu)良的品質(zhì)進行鞏固。
當(dāng)成功到來時，領(lǐng)導(dǎo)者常常就會發(fā)生變化。有些人相信那些把他們推上頂峰的東西也會讓他們一直待在那里。不是這樣的，驕傲自滿是一個品質(zhì)的問題。
一位不斷學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)是一位徹徹底底的領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者的終身追求。你一定切記有一種自我錯覺，認(rèn)為自己無所不知了。提醒自己，“明了一切之后的領(lǐng)悟才最為關(guān)鍵。”這是個真理。
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