職場法則：7招教你工作干到位
1.匯報工作說結果
不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易!老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是第一思維。
2.請示工作說方案
不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看法。
3.總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4.布置工作說標準
工作有布置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范，又劃定了工作的邊界。
5.關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的.點和面。
6.交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設置障礙，使其迅速進入工作角色。
7.回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
【職場法則：7招教你工作干到位】相關文章：
職場八法則，教你定位自己12-15
職場八法則教你定位自我11-07
職場5個法則教你定位自我11-04
職場5個法則教你定位自我!11-27
霸氣外漏！羋月教你職場生存法則11-23
職場法則：教你如何成為職場萬人迷11-02
職場四大法則教你從職場菜鳥變高手11-02
教你一個簡單實用的職場溝通法則10-06
職場著名法則07-31
職場相處法則07-24