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周偉焜:一位六十歲花甲老人的“隨需應變”

時間:2020-10-30 12:51:41 職業規劃 我要投稿

周偉焜:一位六十歲花甲老人的“隨需應變”

  60歲的IBM大中華地區董事長兼首席執行總裁周偉焜有兩個希望,一是幫助中國順利融入21世紀全球化經濟,二是幫助中國的企業能變成全球化企業的典范 和IBM的中國當家人交談,涉及最多的話題莫過于“后PC時代”。

  10年間,周偉焜親手把IBM PC業務在中國做大,而后又親手參與將其出售。“舍棄”如同當初的“堅持”般堅決。

  2006年,已過花甲之年的周偉焜經營著沒有PC的IBM.沒有PC的IBM依然如往日般“深藍”。

  在當年初入中國的時候,周偉焜對IBM中國有四步規劃:把IBM帶進來;使得IBM變為中國一分子;把一些客戶和伙伴帶到全球去;使得中國的經濟成為全球經濟的一部分。

  在周的眼中,前三步都已經實現了,第四步是他目前努力的目標。期望此時,IBM是中國獨一無二的合作伙伴,能夠幫助中國在科技基礎設施的建設,提高國際影響力方面達到另外一個高峰。

  他認為,IBM有條件做這個事情。

  而現在,周偉焜又有迫切的希望,這就是幫助中國的企業能變成全球化企業的典范。

  周曾在不同場合多次表達著同樣的愿望,希望到2010年時候,媒體朋友在采訪誰是對中國成功實現全球化幫助最多的中國CEO的時候,得到的答案是:IBM.為了達成這個希望,后PC時代的IBM正將幫助客戶創新的理念融入IBM的血液中。

  創新呈現趨勢性改變

  “2006年,IBM唯一要做的就是協助客戶創新。”睿智的周偉焜一臉誠懇。

  創新是一個老話題,不過IBM在對其重點關注三年之后又有了更新的`認識。

  “我們是從2004年對創新有一些看法的,同時也發現創新正呈現出一些趨勢性地改變。”周偉焜介紹稱,“2004年,IBM認為創新是發明跟這個行業洞察力的交叉點。”

  “2005年,我們賣掉了PC事業部,我們提出了‘隨需應變'的理念,對于創新的看法我們又有了新的改變,我們認為創新的機會和時間不能停留在過去的技術層面。同時要看商業,要看到每一行業里面的變化,更重要的是在2005年開始要看到社會上的一些變化,來看有沒有創新的空間。把三方面放在一起來看未來創新的機會在哪里?”

  協作對于創新很有效

  “創新,其中一個很有效的方法是協作。”

  如今,IBM對創新又有了進一步的認識。周偉焜介紹,過去企業講的是封閉的,大家希望發明是關起門來做的,現在我要求是開放的;過去要求分散的,現在慢慢整合;過去創新限制在企業內部環節,一個企業很驕傲地說它有多少發明,現在企業認為本身自己創新以后要跟自己合作伙伴,要跟更多的伙伴一起協作做這事情,最后創新慢慢從一個區域化,一個很地方性的事情變成全球的趨勢。

  “協作創新將由企業內部協作發展到企業間和合作伙伴,和社會各組織間、乃至全球的協作。”

  針對外界對于協作與創新有矛盾的觀點,周表示了不同的看法,“協作和創新是不沖突的,甚至于協作和自主創新也是不沖突的。”他舉例稱,去年10月到12月全球200個優先申請的專利,以及國內從去年6月到12月200個優先申請的專利,有單一發明人是35%到45%,其他的發明都是兩個人、三個人或三個人以上,甚至多達10個人共同發明的。

  IBM的一小步

  3月2日,IBM的實時協作軟件Lotus Sametime首次與AOL(美國在線)、雅虎、Google三巨頭實現IM(Instant Messages,即時消息)互通無疑就是這樣的一次嘗試。

  Lotus Sametime是一種實時協作軟件,致力于企業即時消息市場,擁有2000萬用戶。據悉,《財富》全球100家企業的近50家使用此種產品。同時,全球10大商業銀行中的8家、全球10大汽車制造企業中的6家、全球5大多元化金融機構中的4家,以及美國10大制藥公司中的5家也在應用Lotus Sametime.不過,之前Lotus Sametime無法與外部的即時通信工具相連接。

  周表示,今后,Lotus Sametime用戶可以直接與AOL所屬的ICQ、雅虎通以及Google Talk進行互通。其中IBM與雅虎共同承諾,將為用戶提供IM互操作,并且只需一個登錄ID.多角度的重新思索,正在讓IBM協作創新的空間變得無限大。

  而建立在這種新思維上的IBM也不再像原來一樣只是與客戶建立最簡單的買賣關系,而更期望看成一種伙伴關系,來共同做些創新的事情。

  周偉焜表示,未來的IBM將在產品、服務、業務流程、業務模式、管理與文化、政策和社會六個領域拓展協作創新空間。

  對于IBM來說,IM的改變向外界傳達了一種聲音,“藍色巨人正在隨需應變”。

  藍色巨人正在經歷著一個由商人向智者的轉變。

  轉變是巨大的,不過,在周偉焜眼中,這樣的變化還是太慢。

  “對于現在IBM來說,還有四件事需要趕緊做:開放、整合、協作和全球化。”頭發已經花白了的周偉焜說這話的時候,笑容里透著堅定。“大家都在說中國將成為世界制造業中心,我倒是更希望中國有一天能夠成為全球的智慧中心。”

  周偉焜簡歷:

  周偉焜(Henry chow)1946年出生于中國湖南,于1968年作為數據中心服務部門的程序培訓生在香港加入IBM,而后多次被提升,歷任市場和管理方面的多項職務,包括服務、系統工程銷售與市場及人力資源等。1984年8月,被任命為東京IBM亞太區總部集團領導的行政助理。

  1985年8月,被任命為IBM香港的業務總監,負責公司在香港的所有市場和行政業務。

  1988年,出任IBM臺灣公司總經理,在擔任這一職務期間,他于1990年入選臺灣杰出商業人士。

  1993年1月,被任命為IBM澳大利亞公司服務部副總裁。并從1994年1月起擔任IBM PC公司南亞太區的總經理,負責IBM在亞太地區除日本以外的PC業務。

  1995年7月,被任命為IBM中國公司總經理,并于1995年9月出任IBM大中華地區董事長及首席執行總裁至今。

  作為IBM大中華地區董事長及首席執行總裁,周偉焜負責IBM在中國大陸、香港特區和臺灣省地區的業務。

 

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