誰都希望自己的職業發展很順利、成長很迅速、掙錢很多。但是，實際總是難遂人愿，都在磕磕絆絆中獲得成長與發展，在磕磕絆絆中尋找適合自己的職業、成長路徑與發展路徑。在職業成長與發展中到底要遵循什么樣的原則才能讓自己少走彎路?筆者劉化檁(國內人力資本管理&學習創新管理方面的著名專家)認為，至少需要遵循以下三個原則，并在職業成長與發展中不斷思考、調整、改善自己的行動。
第一、定位原則
定位的本質是：在不付出太多努力、太多血汗的情況下，讓自己在目標企業、目標職位中的價值最大化。即，把自己的放在合適的位置上，讓自己的使用價值最大化，進而可以得到更多的MONEY和快樂。
但是，定位是挺難的一件事情。做好定位需要兩個前提，一是對自己的充分了解，二是對外界各種機會、方向的充分了解和把握。但是，這兩個前提都很難完全齊備。蘇格拉底式的說法是：“認識你自己。”。對自己的了解和認識需要一個過程。自己對自己的了解需要在經歷各種事情的過程中逐步了解，甚至這種了解貫穿一生。對外界的世界也一樣。因為這個兩個前提很難完全齊備，所以定位是在摸索中前進的，說的好聽一些是在“判斷與眼界”中前進的。
總體來說，處于不同階段的情況下，談定位的關注重點不一樣。
在沒有工作經歷的情況下，工作定位只能根據自己的喜好、自己的學校與專業(涉及社會認可度)、自己的一些實踐、外界可供選擇范圍做一個定位。定位好了，就去行動，短時間內不能反復用定位來折騰自己。定位是階段性進行的活兒。
有了一定工作經歷的人，需要把過往的經歷融入到定位過程中，這樣才能實現價值最大化的定位。有了一定工作經歷的人員，在轉換工作時，要么職業不變、行業變化;要么行業變化、職業不變，否則以前的經歷價值就難以在新定位中得到體現，你要求的市場價格(薪水)就不能太高。
有了一定工作經歷的人員，完全重新定位也在發生。一個發生在剛參加工作2-3年，發現踏實地做下去與自己的個性、特長等結合度太差，或與自己的價值觀與生活風格差別太大。還有一種情況是達到一定高度，需要的職業轉換，重新定位適合自己的職業和生活狀態。
定位是在摸索中進行。但定位是階段性的活兒，不能3個月、半年就定位一次。如果處于這種狀態，自己很茫然很糾結，建議堅持下一段時間后再思考、調整。職業轉換的重新定位，周期性更長，更需要慎重。
第二、增值原則
定位與目標是前提，但要想獲得更好的定位、更好的前程，無論在哪里都需要自己的不斷增值，尤其是自己還年輕的時候。
增值反映在兩個方面：第一是在所在職位做出成績，讓上級看得見，進而獲得更多機會;第二是除了在現有職位上做出成績之外，就是為未來目標職位、職業存“錢”，即不斷學習、不斷積累。
不懂得為自己增值的人，在職場上也只能混口飯吃，難以獲得持續的競爭力和不斷上升的資本。
如果公司提供不了給你增值的機會，你則要學會自己創造增值的機會，自己給自己充電。如果公司提供各種增值機會，那要好好把握。
當然，充電增值的方向最好是自己最為長處的地方，短處只要彌補到不妨礙自己長處的發揮就可以了。為什么一定要充電長處?因為人與人之間在價值面前，是一種相互競爭、相互比較的關系，只有你的長處足夠長，你的價值才比別人長，你的薪水自然比別人高。沒有足夠長的長處，薪水也難以足夠長。拼命彌補自己的短處，而不充分培育、增值自己的長處，這種策略是最差勁的增值策略和成長策略。
第三、平衡原則
生活、愛好、個性與工作之間的平衡非常關鍵。工作是占用你的青春、時間、精力的，生活、愛好也是占用你的時間與精力的，需要權衡。個性的發揮是需要時間和場所的，工作提供了場所，與個性不符合會很麻煩。
什么都想要的人，只能在這幾個方面尋求平衡，并且在各個方面尋求一個折價之均衡。即，不能在每個方面都要求最好的，只能將就、折價。
平衡，是希望各個方面都好;自然代價也是要付出的，將就與折價是付出。為了家庭與孩子，只能尋找自由靈活的職業，但也喪失了其他機會，薪水自然不能要之高高。
最為糾結的地方，某過于平衡。這種平衡，不是工作的智慧，而是生活與人生的智慧。
除上述之外，筆者劉化檁認為，這三個原則之間，具有動態互動影響性。平衡原則會對定位原則與增值原則產生非常大的影響，影響定位的方向和增值的投入度;定位原則對增值原則是一個方向約束，定位一旦確定，對平衡原則也是一個約束。增值原則，則給你的定位提供動能和燃料，給你的平衡原則提供一些空間。
對這三個原則的動態把握，是一種修煉。職業成長發展本身就是一種修煉。在修煉中，對三大原則好好把握;在對三大原則的動態把握中，好好支撐自己的成長與發展。從“定位——增值——平衡”，到“再定位——再增值——再平衡”，到“轉換定位——轉換增值——轉換平衡”，層層修煉，層層折騰，層層提升，一直到最后“知天命”、“爬不動”。