本人男，YJBYS，去年考上某中央機關駐某地特派辦，120多人的正廳級單位，職稱副主任科員，6月底畢業報道，三個多月來對公務員有了點小認識，寫出來跟各位準備“為國效力”的xdjm分享。
報考
1、單位性質：中央直屬，不比地方單位好，單位行業很重要，單位級別一般沒意義。
中央直屬只是名頭響亮，如果不在京城就沒有意義。當然，如果你是京城直接委派來刷基層經驗的除外。地方單位有很多省內優惠政策，如果是家鄉單位便利很多，家庭既有人際關系網和獨生子女就近照顧父母都很重要。
舉例來說，中央漲工資，中央外派單位不漲，說是要跟地方掛鉤，地方漲工資，國家范圍的漲才能跟著算，省內漲的不算，省內財政不管吃中央財政的中央外派單位，于是乎夾在中間最可憐。這事要靠領導向中央反映，但是這種單位的大領導都是京城直接派來刷基層經驗的，一心想著刷夠年限回京晉升，根本就不操心這些事，反正你不想干有的是人愿意干。
單位一定要有實權的，沒實權的干啥都不硬氣，有自己收入的單位才是王道。我們自己沒收入，檢查別人的預算執行、政策落實、領導干部經濟責任什么的，看似牛逼，其實不如人家實惠，畢竟資金都是人家用的，你查出問題了人家單位也不可能解散了，明年資金還是人家用的。最重要的并不是沒實權的單位就清閑，大家沒事可以搞搞思想學習大討論，寫感想發內部報刊論文什么的，沒事咱可以折騰點事嘛，不過還是要看領導性格，領導通常喜歡搞些事情把大家都指揮著吆喝著，底下人匯報著，指揮別人的感覺真好。
單位級別不關底層人員的事，家里沒關系，出身P民，十幾年苦讀名牌大學畢業，過關斬將考進來，那么恭喜你，你還是P民!中央直屬正廳級單位的你，絕對不如隔壁市局的正式編制大專科員。所以還是要找能靠的上的本地單位，就是家里沒啥關系還落個離家近、故友多、能照顧父母的便利。
2、職稱：主任科員，副主任科員跟科員一樣。
基本上能直接招主任科員，副主任科員的單位就基本沒有科長，科長只存在于后勤之類的養老部門，不混到一定年限沒一定關系不可能調過去的。普通部門最小的領導是副處，正科級還是普通科員，就每月多幾十元工資而已。
3、理工科職位的工作：浪費才能，并不輕松，難出成績。
技術處一般都會遇到外行領導內行的情況。即使有技術背景的領導，也一般是副職，正職的任職標準跟技術和成績關系不大，跟資歷人脈關系政治情況相關更大，黨需要“又紅又專”的技術人員，正職領導保證“紅”，副職領導負責“專”。
我干的都是技術含量不高的事，單位本來也沒多少技術積累，能提高的不多。
工作繁瑣砸碎，事特別多，軟硬件維護，為業務處做計算機支持，黨政思想任務。我入職3個多月來，每天晚上加班，沒休過周六，周六晚上也沒休過，最坑爹的是周日也要隨叫隨到，要不是我故意少報進度，這會兒也沒機會在bbs灌水了。
干了這么多事都是給別人添彩，跟自己的年終考核完全無關。例如把業務處的操作方法整理成計算機方法，整理他們給的沒頭緒的數據，編寫sql和某坑爹的自制語言腳本，最后署上人家的名字報到京城總部，如果評上優秀人家年底加分，跟我無關，如果入選的多，我們處年底加分，跟我個人還是無關。各級領導更重視充面子的成績，比如政策學習活動評個優秀，發個“主體”思想討論文章上了內部報之類的。
在領導們看來所有技術問題都一樣的，沒有難易之分，有問題了你們不是本科生研究生嗎，肯定去了就能解決，解決不了就是不認真工作，再難的問題解決了也是不計成績的。領導眼中，排除服務器莫名其妙的故障和裝個office2003是同樣難度的工作，只是服務器整起來時間長了一些而已。
技術領導喜歡搞些大動作，比如自己開發個軟件讓總部看看(他只負責提要求)，還整天叫囂著咱們要搞點科研讓總部瞧瞧。在他這里幾個半外行作坊式的編代碼和軟件公司工程式開發沒有區別，人家的經驗積累、至少可重復級的CMM開發過程和需求變更控制等條件都是可以靠思想上重視就能彌補的;至于搞科研更是扯淡，作為公務員本職是搞科研那研究所和大學都可以關門了。雖然外包是個好辦法，不過向總部申請額外的經費顯得領導無能，還是一分錢都不花，讓手下人加班去干吧。最重要的是總部也沒讓你整這些，真是不折騰不舒服。
工作環境
1、硬件設施：國家不差錢，單位不差錢，就是分配方式很難理解。
寬敞的辦公室，空調暖氣，每人一個科長級的大桌子，免費的Maxwell，四五種茶，保潔班負責衛生，新人也不用端茶倒水打掃衛生。去年預算撥款年底花不完買數碼相機，買移動硬盤，買thinkpad，堆在倉庫里落灰。沒有政策就是不能發給底下的同志們，我現在還用著破dell620，裝上保密防護軟件慢的要死，我猜是單位沒有介于pad和d620之間的空閑本，又不能和領導用一樣的，只好委屈新人用破電腦了。
申請預算該有的卻沒有，機房的破UPS，居然只能支持10分鐘，這么雞肋的UPS不如沒有，半夜市區電力檢修，樓里電力改造，幾次半夜停電，有一回三點多停電，被樓層保安電話叫醒，回單位去手動關機，等到4點多來電再手動開機。
2、領導：先服從再考慮，一切為了領導。
底下的人一切以本處正領導為中心，各處領導一切以大領導為核心，這叫民主集中制。領導不懂亂指揮，你明知錯了也要服從，在錯誤被現實證明之前，一切反對觀點絕對禁止，必須等到錯誤的后果出現了，你才能請示領導是不是試試別的方法。
一切行動以領導的意圖為主，規章制度靠后。正面例子：上下班時間，規定靠邊站，你必須比領導指定的時間早上班，晚下班。反面的例子暫時沒遇到，遇到的也進去了。
3、人際關系：為領導服務為前提精誠合作，基本沒有勾心斗角，也看單位了。
感覺人際關系還不那么復雜，底下人基本沒有勾心斗角的，大家都明白自己的p民地位，折騰和小動作是沒有用的，個別人背景特殊，可能想的深，和大多數底層p民比較疏遠。上下級之間關系明確而牢固，一點也不復雜，就是上面的想法就是我的想法，我是p民沒多于想法，一切隨您愿就行了。
單位應酬不多，出去有時應酬多。地方單位應酬比較多。