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《空城計》里的管理之道

時間:2024-10-27 06:54:07 充電培訓 我要投稿
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《空城計》里的管理之道

如果司馬懿只是個山頭大王、或是一個土匪強盜的話,那諸葛亮是絕對不會去用《空城計》的。正因為司馬懿是個有著雄才大略并且是非常的了解諸葛亮,諸葛孔明才敢用這個計謀! ∫驗槿绻抉R懿只是個山頭大王,當他看到諸葛的空城,第一個反映不會是諸葛設計謀讓他入套,而是想,“好一座空城啊,快點進去強個爽,生擒諸葛村夫!”! ∷抉R懿畢竟是司馬懿,把原本簡單的問題想的太復雜,中了諸葛亮的計! 倪@個例子里,我看到諸葛亮的厲害之處,不是他在誠上的坦然從容,而是他明白:不同的管理,應該用在不同的人的身上!  就因為對手是司馬懿,諸葛亮才敢用《空城計》;如果對手是別人,諸葛亮是絕對不會用這樣的計謀!  犊粘怯嫛吩诠芾韺W上,給我們很多的啟示,那就是:“管理應該因人而異”。簡單點說:就是管理不能搞一刀切,什么蘿卜白菜一把捏,而是應該不同的人用不同的方法。同樣是《空城計》,上面坐的是諸葛亮,司馬懿就不敢越雷池一步;但如果上面換成張飛,我想司馬早就殺了進去。  人是復雜的,人的復雜程度遠遠超過神舟六號的操作系統(tǒng);可不要小看這個問題的嚴重性,很多創(chuàng)業(yè)團隊的分崩離析,不是來之外在的敵人,而是來之于內在的瓦解。  當然這種瓦解的成分面有員工自身的問題,還有一部分是來之于領導的管理失誤! ∶總員工都有每個員工的特點,每個員工都有每個員工的喜好,適合管理這個員工的方式或許就不適管理那個員工!  犊粘怯嫛分荒苡迷谥R分子身上,用在張飛身上就失效!  管理知識分子和管理大老粗是完全的兩個概念,這里的心得我想每個公司的管理者都有心得,我不用多說。  管理是個互動的過程。是你中有我,我中有你。  管理不是單方面的高壓,這樣做的話,別人心不服。  管理也不是單方面的遷就,這樣的話,別人不會把你放在眼里。  管理管理是管的合理! 『玫墓芾硎枪艿暮侠怼! 」芾淼淖罡呔辰缡枪芏焕。(應屆畢業(yè)生求職網) 責任編輯:傾聽水聲

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