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投行求職面試指導(dǎo)二
面試部分：
* 面試如何淘汰人？在第一輪是找些人進(jìn)來(lái)，在后面的幾輪是找些人扔出去。因此策略應(yīng)該是在前幾輪Aggressive，顯露優(yōu)點(diǎn)給面官留下深刻印象；在后面幾輪，慢慢柔和。同樣的，在一個(gè)面試中，剛開始務(wù)必中規(guī)中矩，隨著時(shí)間的推移，可以稍微放松，比如說(shuō)不必坐得像軍訓(xùn)一樣，等等。
* 從肢體語(yǔ)言判斷面試官內(nèi)心的反應(yīng)：如果面試官采取了和你一樣的坐姿，比如說(shuō)你往后靠他也往后靠，這就是成功的表現(xiàn)。其道理是心理學(xué)上的似我效應(yīng)。如果他一直半死不活的癱在椅子上說(shuō)明他很累，這時(shí)候你就別講過(guò)于復(fù)雜的東西了。
* 面試成功的要訣是把自己最好的部分展現(xiàn)給人看，至于什么部分是你最好的以及怎么給人看，就因人而異要看你自己了。
* 在面試正式開始之前，可以先講點(diǎn)別的話題，這樣有助于活躍氣氛。當(dāng)然，話題不能太長(zhǎng)，也不能太無(wú)趣。
* 如果他在講話的過(guò)程中表現(xiàn)出對(duì)某件事情的興趣，一定要跟上這一點(diǎn)。（這里我找不到合適的說(shuō)法，Michael的原話是Follow up interesting topic he brings out）
* 對(duì)于不同層級(jí)的人的策略：對(duì)于Junior一些的人，多談?wù)勛约旱募寄�，什么Analytical啊，Communication啊等等；對(duì)于Senior一些的人，多談?wù)勛约旱膫�(gè)性，但確保這是個(gè)對(duì)話，不要變成了人生觀大展示。
* 如何面對(duì)Tough的問題呢？別擔(dān)心，面試官自己都不知道答案，他也沒想要答案，只是想看看你的常識(shí)和邏輯。運(yùn)用這兩點(diǎn)給出一個(gè)答案就可以了。
* 關(guān)于自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：這個(gè)是老生常談了。優(yōu)點(diǎn)必須具體，而且與工作內(nèi)容相符合；缺點(diǎn)么，永遠(yuǎn)都是曾經(jīng)具有，永遠(yuǎn)都是現(xiàn)在已經(jīng)改了。
* 群面：?jiǎn)翁羰桥c面試官的對(duì)話，群毆就是與一同面試人的博弈。從這點(diǎn)來(lái)看群毆比單挑更難，因?yàn)槟悴恢罆?huì)碰上什么等級(jí)什么風(fēng)格的對(duì)手。碰上太強(qiáng)的，容易變成人家進(jìn)入下一輪的踏腳石；碰上太弱的，弄不好人家會(huì)不懂裝懂瞎胡鬧攪局；碰上水平相近的，又容易文人相輕吵起來(lái)……總之群面就是一場(chǎng)生存者游戲，沒有固定的策略，或者說(shuō)，必須在群面開始后的面試自我介紹階段當(dāng)場(chǎng)制定策略。
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