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日企面試：培養(yǎng)主動意識
培養(yǎng)主動意識
一位日本老板說：“中國員工雖然很聰明，但是缺乏主動性，總是被動地等著你去安排工作。這也許是中國人的習慣。日本人則不同，你是公司的一員，你有權(quán)力說話，有權(quán)力發(fā)表你的意見。我開會時先提出問題，然后談我個人的看法。問有沒有意見，大家都不說話，我就指名道姓叫他們說。有趣的是他們指著自己的鼻子反問我：‘是叫我嗎?我沒有意見。’我認為這并不是好事情。每一個人都有思想，怎么會沒有意見呢?這說明他們對這件事根本不關(guān)心。要把公司當作自己的公司，這才是一個優(yōu)秀的員工素質(zhì)。”
因此在面對一個日本上級時，你不一定事事都唯命是從，如果你有比上級更好的想法和意見，你完全可以直言不諱，對方反倒會佩服你;但要知道對方有不肯服輸?shù)钠猓偃缒愕囊庖娞岢鰜斫?jīng)不住推敲，那就毫無價值。所以在日本公司工作，凡事要有自己的主見。面對一件事，要先想想讓自己來處理該會怎么做?
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