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與創(chuàng)業(yè)同在的六字箴言——“不拋棄，不放棄”
沒有美女、沒有愛情、沒有明星的電視連續(xù)劇《士兵突擊》，近來成了熒屏最大的收視熱點，不僅10多家衛(wèi)視競相重播，有的衛(wèi)視甚至重播了六七遍。浙江舉行的“觀眾最喜愛的十大電視劇”評選，觀眾投票總數(shù)已達260余萬票，遙遙領(lǐng)先的就是《士兵突擊》。截至10月30日，該劇網(wǎng)上貼吧的評論多達125萬條，遠遠超過《亮劍》《金婚》等熱播劇，百萬“兵迷”的激情正在燃燒。
該劇傳達中鋼七連的核心價值觀就六個字：不拋棄，不放棄。“不拋棄不放棄”精神給很多觀眾帶來了溫暖和鼓舞。
“不拋棄” 打造優(yōu)秀團隊的利劍
劇中史班長正是因為對主角許三多的“不拋棄”，才造就了一個不可多得的尖兵；而許三多正是因為對隊友的“不拋棄”，才譜寫了一段又一段的感人故事。
“不拋棄”符合現(xiàn)代管理學(xué)崇尚“人本管理”的理念。人本管理以尊重人性、挖掘人的內(nèi)在潛能為宗旨，努力通過創(chuàng)造一種寬松、信任的外在環(huán)境而充分發(fā)揮人的主動性、團隊精神、責(zé)任感、創(chuàng)新性。
一個組織目標必定需要一個團隊去完成，一個團隊中必然有落后的成員，不可能都是一樣優(yōu)秀。是簡單的放棄，還是互幫互助共同走向成功？毫無疑問，是后者，首先，簡單放棄不利于打造一個成功、高效率的團隊，因為，這樣做只能是讓員工處于一種緊張的工作環(huán)境，心理壓力很大，每日惶惶不安，同事關(guān)系也很緊張，團隊精神差，這種環(huán)境下的員工有一種被動感和被指使感，中國人自古就清楚“唇亡齒寒”的典故，今天您這個老板可以簡單的放棄他，明天我的價值被榨取干了您也可能簡單的放棄我。第二，現(xiàn)在簡單放棄的法律環(huán)境也不允許，可能違反勞動法等；第三，簡單放棄帶來抱怨，被放棄者不心服口服，有時會報復(fù)企業(yè)，這樣的例子不勝枚舉。
在電視劇《大染坊》中，我認為最成功的商人不是陳壽亭，而是瑣子叔， 在陳壽亭要飯過程中,常常受到同樣窮困潦倒的瑣子叔的照顧,壽亭總是把瑣子叔給他的“半個餅”銘記在心，之后在陳壽亭輝煌騰達的時候，每年供養(yǎng)他，還請以前的房東太太伺候他們，到鎖子叔死后，還給他兒子金條，把鎖子叔的兒子的后半生都安排好。我想，人都是不忘本、不忘恩的。象陳壽亭這樣優(yōu)秀的人才，在他已經(jīng)優(yōu)秀的時候，無論您給他多少錢也是請不來、留不住的，而在他窮困潦倒的時候，您只需要“半個餅”就夠了。試想一下，如果在您的團隊中，多幾個員工與您建立類似鎖子叔與“陳壽亭”式友誼，這個團隊的該是怎樣的競爭力啊？同時，關(guān)心隊友，關(guān)心下屬，給全體團隊帶來的示范效應(yīng)是無窮的。
“不放棄” ，堅定你的創(chuàng)業(yè)信念
士兵許三多，連單桿都爬不上去，卻憑著沒日沒夜的努力，在桿上連續(xù)大回環(huán)333圈，破全連紀錄，他因此而昏迷了好幾天，這就是信念；士兵許三多，被貶到鳥不拉屎的專門收留垃圾士兵的五班，面對著天天無所事事、渾渾噩噩的隊友，而他卻始終保持著士兵的本色，每天負重長跑10公里以上，這就是信念。
贏在中國的評委馬云說：“在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。”
創(chuàng)業(yè)是天下最辛苦的工作，需要經(jīng)歷各種各樣的磨練，沒有堅定的信念，沒有“不放棄”的精神，不可能會成為一個優(yōu)秀的營銷人員。《贏在中國》第二賽季第四名的老牟，在比賽中講了他創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的時候，他帶著300萬到上海創(chuàng)業(yè)，借錢發(fā)了35萬的工資以后，作為“老板”的他，口袋僅僅剩下1200多元，過年自己把自己關(guān)了7天，從一個百萬年薪的高級“打工皇帝”，個中滋味是難以言喻的。
創(chuàng)業(yè)的路不會是一馬平川，沒有堅定的信念，沒有“不放棄”的精神，不可能會成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。
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