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作業(yè)二：創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(期末考核)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
班 級(jí)：
小 組：
成 員：
日期：
目 錄
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)概況………………………………………… （）
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介………………………………………… （）
1、產(chǎn)品與服務(wù)……………………………………… （）
2、目標(biāo)市場(chǎng)…………………………………………
3、營(yíng)銷(xiāo)策略…………………………………………
4、盈利模式…………………………………………
三、項(xiàng)目可行性分析………………………………………
1、宏觀環(huán)境分析……………………………………
2、市場(chǎng)需求分析……………………………………
3、競(jìng)爭(zhēng)者分析………………………………………
4、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)…………………………………………（）
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)…………………………………………
6、結(jié) 論…………………………………………
四、附 件 ……………………………………………
1、市場(chǎng)信息收集……………………………………
2、啟動(dòng)資金預(yù)算…………………………………… （）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）（）
一、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)概況 企業(yè)名稱(chēng)：（接排） 法律形式：（接排） 經(jīng)營(yíng)范圍：（接排） 所有者：（接排） 員工人數(shù)：（接排） 啟動(dòng)資本：（接排） 資本來(lái)源：（接排）
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介（另起一頁(yè)）
1、產(chǎn)品與服務(wù)（不接排）
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
2、目標(biāo)市場(chǎng)（不接排）
3、營(yíng)銷(xiāo)策略（不接排）
4、盈利模式（不接排）
三、項(xiàng)目可行性分析（另起一頁(yè)）
1、宏觀環(huán)境分析（不接排）
2、市場(chǎng)需求分析（不接排）
3、競(jìng)爭(zhēng)者分析（不接排）
4、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)（不接排）
5、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（不接排）
四、附件（另起一頁(yè)）
1、市場(chǎng)信息收集（不接排）
2、啟動(dòng)資金預(yù)算（不接排）
（作業(yè)要求：每個(gè)小組認(rèn)真撰寫(xiě)《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》，不得少于6000字， A4紙，行間距為1.5倍，正文宋體4號(hào)字，標(biāo)題加粗，打印稿需要單面打印。在第9周提交《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》的電子稿和打印稿各一份，第9周制作ppt并演示匯報(bào)和答辯。）
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