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職場關(guān)系如何處理

時間:2024-09-25 11:26:13 綜合指導(dǎo) 我要投稿

職場關(guān)系如何處理

  步入職場,注定了我們每天要和一幫同事朝夕相處。統(tǒng)計學角度來說,我們與同事相處的時間甚至超過家人,這也意味著:如果處理不好與同事之間的關(guān)系,我們在一天大部分的時間里可能都不會感到開心。

職場關(guān)系如何處理

  職場上,如何與同事相處最恰當?

  很多新人剛剛開始工作,最難把握的一個點便是如何處理好錯綜復(fù)雜的職場關(guān)系。即便是很多職場老鳥,分寸感也未必建立得當,反而成為失敗的典型。

  其實,盡管不同的行業(yè)、公司職場環(huán)境都會有巨大的差別,但有一些共通的因素可以幫助我們更好得與同事相處。下面介紹的幾個要點,能夠幫你迅速度過“職場關(guān)系迷茫期”。不求成為人見人愛的職場明星(事實上職場明星基本上也做不到人見人愛),但肯定讓你的職場表現(xiàn)加分不少。

  原則1:良好的工作表現(xiàn)是一切的根基

  職場是個小社會,里面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結(jié)底,公司是以盈利發(fā)展為目的的組織,職場首先是工作的場所,其次才是一個“小社會”。

  不管是新人還是老鳥,做好自己份內(nèi)的工作就是第一要務(wù)。良好的工作表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng),首先讓你不會拖圖團隊的后腿,成為“討人嫌”的對象,其次也是你自身實力的直接體現(xiàn)。職場雖然復(fù)雜,但對有實力的人,大部分人還是比較尊敬的。

  原則2:做個好人,但別做個老好人

  很多人以為有很強的心計,出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關(guān)鍵,其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會,誰都不是傻子。你是真心對人好,還是只是表面上做做樣子,其實大部分人都門兒清,只是嘴上從來不會對你說而已。

  在職場想要處好關(guān)系,就是要做一個“真正意義上的好人”,而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家,沒有壞心眼,這些事情別人肯定能感受得到,時間久了,自然不一樣。就算是壞人,我相信都更愿意選擇一個好人做自己的同事。

  但與此同時,不能做一個老好人。事實上,很多企業(yè)里面那種什么忙都幫,古道熱腸型的老好人通常沒有什么大的發(fā)展,原因有很多方面。首先是你來者不拒,那么太多雜事會讓你分散精力,結(jié)果自然在自身專業(yè)和工作方面落后了;其次,太容易得到的東西往往不讓人珍惜,你有求必應(yīng),做好了別人覺得是應(yīng)該的,做不好反而會讓別人怪你。

  所以也有人提到,職場做“好人”,要注意一個分寸感,不要太冷漠,但也不可太熱情,講究一個恰到好處。該幫的忙,一定要義無反顧的幫?捎锌蔁o的,不是自己分內(nèi)的事情,盡量不要去幫。不該自己承擔的責任,絕對不要承擔。

  原則3:不要站隊

  辦公室政治,很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關(guān)鍵時刻都會特別痛苦糾結(jié),不知道該如何選擇。

  此題沒有標準答案,但千萬記。阂坏┠汩_始站隊,那么你就永遠被打上了標簽,永遠無法脫離你所在的隊伍了。

  正確的做法,是一開始就堅決不站隊,站在工作這一邊。但有個前提,就是你的能力與你的工作崗位是否匹配,你是否具有不可取代性,你的崗位是不是關(guān)鍵崗位。

  最危險的一種情況是:你的崗位是關(guān)鍵崗位,但你在這個崗位上又不具有不可取代性,你選擇不站隊的話可能就會被 干 掉。

  原則4:低調(diào)處理沖突

  與人相處,難免產(chǎn)生沖突。有些事情可能你錯了,有些事情可能你是對的,還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯,有些人喜歡將小事情弄成大事情,把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候,更是恨不得所有人都知道對方錯了。

  作為一個組織,公司內(nèi)部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制,當內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”,這樣的機構(gòu)才是有生命力有競爭力的。

  所以,只要是稍微有眼光的領(lǐng)導(dǎo),都會非?粗厣朴谔幚頉_突的人。只要工作能力上也沒有問題,這種人不用走關(guān)系也能得到很好的發(fā)展。相反,總是高調(diào)處理沖突的人,即便每次他都是對的,也很難讓人喜歡,這種人也容易成為企業(yè)發(fā)展的隱患。

  原則5:少說多做

  太多話的人,不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人,有時候看起來和很多人都相處得很好,有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流,因為這種人一般很難保守秘密,也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。

  所以最好的做法就是多做事,少說話?梢詫ζ髽I(yè)外部的事情發(fā)表看法,但是切忌評價企業(yè)內(nèi)部的同事、領(lǐng)導(dǎo)。

  原則6:職場同樣要有原則性

  很多人犯的一個錯誤是:在職場期望討好所有人,做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓,在公司樹立不起權(quán)威性和地位。

  同事有事情請你幫忙,但你自己工作也非常很忙,你幫還是不幫?

  小領(lǐng)導(dǎo)給你打招呼,要給一個明明就不合格的供應(yīng)商開綠燈,你做還是不做?

  類似這樣的事情在職場并不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則,什么事情能做,什么事情不能做,什么事情該做,什么事情不該做,都應(yīng)該非常清楚。

  這不僅是保護自己,也是我們?yōu)槿颂幨阑镜膬r值觀。短期看,我們這樣做或許會得罪同事、得罪領(lǐng)導(dǎo),但長期看,堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹,成為一個更能讓人信賴、依靠的合作伙伴。大家記住,驅(qū)動我們職場發(fā)展的,永遠都是這些正能量,而不是負面的東西。


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