那段當(dāng)儲備干部的經(jīng)歷

　　我是學(xué)信息管理專業(yè)的，畢業(yè)時，恰逢某網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模招聘服務(wù)培訓(xùn)生，我幸運(yùn)地被錄取了。很多朋友問我：“什么是服務(wù)培訓(xùn)生？”當(dāng)時我也不知道答案，就大言不慚答道：“應(yīng)該就是儲備干部！”

　　在公司第一天的企業(yè)文化培訓(xùn)中，中心總裁就對“服務(wù)培訓(xùn)生”作了介紹———企業(yè)日后所需的高素質(zhì)服務(wù)型人才和管理者的潛在培養(yǎng)對象。當(dāng)時，幼稚的我心想：原來跟我想的一樣啊，現(xiàn)在是潛在培養(yǎng)對象，幾年后就進(jìn)管理層了啊。

　　可是，當(dāng)真正到了工作崗位，我這個“儲備干部”卻被安排到了電話客服崗，成了一名“接線員”，為網(wǎng)絡(luò)游戲玩家提供全方位的咨詢服務(wù)。由于電話客服全天24小時不能中斷，我的工作時間則是“做二休二”翻班制。剛開始很不適應(yīng)，工作日每天有12小時不停解答玩家問題，這與普通的8小時工作量相比，就已經(jīng)是對精力的極大考驗(yàn)。要是輪到夜班，與“睡魔”做斗爭又成為另一大考驗(yàn)。

　　在忍耐與煎熬中，我牢牢記著入職培訓(xùn)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話：“不管做啥工作，都要扛得住壓力，抵得住誘惑，耐得住寂寞！”功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過三個月的在崗工作，公司對第一批服務(wù)培訓(xùn)生的工作績效進(jìn)行考核，我由于工作努力，有幸得到了首次公司內(nèi)部競聘的機(jī)會。經(jīng)過層層面試考核，最后終于如愿進(jìn)入vip企劃部，向一名優(yōu)秀的游戲企劃者進(jìn)發(fā)。那一刻，我真正感覺到自己的付出沒有白費(fèi)。

　　初涉職場，不少人都像我一樣，覺得在“基層”待不了多久，就能一步登天。現(xiàn)在覺得這樣想挺幼稚的。松下幸之助說：“在你向往榮登會長的寶座之前，先問問自己那個位置你是否坐得下？”因此，應(yīng)盡可能將自己的目標(biāo)量化、細(xì)化，明確在某一時間節(jié)點(diǎn)，自己應(yīng)掌握什么。