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履歷表怎么寫(xiě)才會(huì)“跳“出來(lái)？
首先，我們來(lái)討論整份履歷表的重頭戲所在，也就是關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的敘述。
1.盡可能地將工作成果數(shù)字化，讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念
你需要拿出幾張白紙，先寫(xiě)下每一段不同的工作經(jīng)歷，接著就每一段個(gè)別的經(jīng)歷寫(xiě)下你的工作職責(zé)及工作成果，針對(duì)你所想應(yīng)徵的職缺來(lái)做剪裁，留下與想應(yīng)徵的工作比較直接相關(guān)的部分。你可以由報(bào)紙上的人事廣告、你自己的消息來(lái)源，或者人脈網(wǎng)路中，得知這些職缺所要求的資格條件，修飾你先前寫(xiě)下來(lái)的工作內(nèi)容及表現(xiàn)，有沒(méi)有能夠予以數(shù)字化的成就？平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果，更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務(wù)的履歷表中“跳”出來(lái)。讓我們來(lái)做個(gè)比較：
一般常見(jiàn)的表現(xiàn)方式：
＊負(fù)責(zé)督導(dǎo)上海浦西地區(qū)的業(yè)務(wù)及銷售。
＊任職期間每年都能順利達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
＊職責(zé)范圍包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis 及 logistics。
修正后的表現(xiàn)方式：
＊獨(dú)立訓(xùn)練規(guī)劃一個(gè)由十五名業(yè)務(wù)代表組成的團(tuán)隊(duì)，以一連串的行銷活動(dòng)成功地攻占上海浦西的各主要通路。
＊任職的三年時(shí)間內(nèi)，成功地獲得ａｂｃ、ｘｙｚ等主要客戶之代理權(quán)，并且分別達(dá)成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
＊于ａｂｃ公司這個(gè)年?duì)I業(yè)額達(dá)五億的清潔用品制造公司擔(dān)任財(cái)務(wù)長(zhǎng)期間，配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，主導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標(biāo)。率領(lǐng)一個(gè)由二十五位菁英組成的團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政、mis 及 logistics 各支援體系充分的發(fā)揮功效
２.表達(dá)的重點(diǎn)在于「你能將事情做得多好？」
經(jīng)由上述例子的比較后，你應(yīng)該比較知道如何表現(xiàn)才能深入人心了吧？重點(diǎn)不在于“你做過(guò)哪些事？”，而在于“你能夠?qū)⑹虑樽龅枚嗪茫俊惫馐前严惹白鲞^(guò)的稱職列出來(lái)是不夠的，你自己覺(jué)得有引以為傲的成就嗎？不要客氣也不要太謙虛，你不寫(xiě)出來(lái)，難道還等待雇主主動(dòng)由履歷表中發(fā)掘嗎？與其期待別人慧眼識(shí)英雄，不如自己主動(dòng)推銷。字里行間當(dāng)然也不要自我膨脹過(guò)了頭ab看來(lái)驕傲自......More↓↓↓
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