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如何制作“險(xiǎn)中求勝”的另類(lèi)簡(jiǎn)歷
很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不太懂業(yè)務(wù)的人事部門(mén)進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒(méi)有特色的簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”名氣越大的公司，越是如此。
簡(jiǎn)歷“減肥”，這是求職的新趨勢(shì)。試試在簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法上來(lái)一些花樣翻新吧，即使沒(méi)有了形式上的“重裝上陣”，內(nèi)容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。
筆者憑著多年來(lái)做職業(yè)顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)，為大家介紹兩招“險(xiǎn)中求勝”的另類(lèi)簡(jiǎn)歷。
一語(yǔ)道破廣告體簡(jiǎn)歷
什么是廣告體簡(jiǎn)歷?就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類(lèi)廣告，更不是電線桿子上的“牛皮癬”，而是報(bào)刊雜志上大品牌的形象廣告)寫(xiě)簡(jiǎn)歷：用一句標(biāo)題突出你的求職優(yōu)勢(shì)，占頁(yè)面的四分之三，其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等，一律小字排在后面千萬(wàn)別怕別人看不見(jiàn)，在用人單位看來(lái)，絕大部分新人沒(méi)什么分別，“以教取人”或者“以校取人”都是沒(méi)有理由的理由。只要你的標(biāo)題能“抓人”，你就有可能得到面試的機(jī)會(huì)。
思維突破：求職就是把自己推銷(xiāo)給用人單位，寫(xiě)簡(jiǎn)歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒(méi)有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就一定“賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)”。也不要擔(dān)心廣告式簡(jiǎn)歷不被人信任，現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷(xiāo)大師經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，只要用得妙，“賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)”是小菜一碟。
決勝一擊：標(biāo)題要精，集中優(yōu)勢(shì)兵力，重拳出擊，單點(diǎn)突破。
戰(zhàn)術(shù)詳解：所謂標(biāo)題“精”，是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢(shì)之間，選擇一個(gè)最佳“賣(mài)點(diǎn)”，再用一句精煉的話表達(dá)出來(lái)。這句話可以文縐縐的，也可以是大白話，但一定要說(shuō)到點(diǎn)子上，而且不能太長(zhǎng)。
所謂“單點(diǎn)突破”，是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說(shuō)，就好像海飛絲只說(shuō)去頭屑，而潘婷只說(shuō)滋養(yǎng)頭發(fā)一樣，切不可因?yàn)殡y以取舍而說(shuō)得太多或說(shuō)得太復(fù)雜，這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊，缺少明確的利益點(diǎn)。
技術(shù)要點(diǎn)：仔細(xì)研究用人單位的要求，針對(duì)每一個(gè)職位做專(zhuān)門(mén)的簡(jiǎn)歷，側(cè)重點(diǎn)要有所變化，把縮減頁(yè)數(shù)省下的錢(qián)花在打印上。
通關(guān)秘笈：廣告式簡(jiǎn)歷的BUG在于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，一般的人難以把握。我提供的升級(jí)補(bǔ)丁：標(biāo)題想出來(lái)后請(qǐng)中文系的同學(xué)潤(rùn)色一下，整體完成后請(qǐng)廣告系或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過(guò)最終還是要相信自己，畢竟最了解你的人還是自己。
無(wú)事生非解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷
我所看過(guò)的最精彩的簡(jiǎn)歷，是一份申請(qǐng)某著名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類(lèi)”簡(jiǎn)歷。求職者只有大專(zhuān)學(xué)歷，沒(méi)有名校背景，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類(lèi)”簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。
這是一份典型的解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對(duì)市場(chǎng)部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識(shí)技能，所面對(duì)的問(wèn)題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語(yǔ)，羅列在簡(jiǎn)歷上，然后請(qǐng)美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上“來(lái)一筆”，取“筆”意思的一語(yǔ)雙關(guān)。整份簡(jiǎn)歷只用了一頁(yè)A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況，卻表達(dá)了求職者對(duì)市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。
思維突破：所有的職場(chǎng)新人，不管有無(wú)名校背景，是不是學(xué)生干部，對(duì)于用人單位而言，都是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。
決勝一擊：自問(wèn)自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。
戰(zhàn)術(shù)詳解：自己提出問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對(duì)于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫(xiě)論文那樣糾纏理論問(wèn)題(新人通病);二要簡(jiǎn)潔明了，記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內(nèi);最重要的是獨(dú)辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見(jiàn)，否則反而顯得你解決實(shí)際問(wèn)題能力的不足，起了反效果。
技術(shù)要點(diǎn)：?jiǎn)栴}和答案的選擇，一定要深思熟慮。可以和有工作經(jīng)驗(yàn)的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開(kāi)始考慮這一問(wèn)題。
通關(guān)秘笈：對(duì)于學(xué)理工的新人，解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問(wèn)題可能過(guò)于專(zhuān)業(yè)，篩選簡(jiǎn)歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級(jí)補(bǔ)丁：想方設(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理，把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠(chéng)意，有辦法，有膽識(shí)。
招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒(méi)有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外。“另類(lèi)”簡(jiǎn)歷之所以會(huì)十分有效，正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門(mén)進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì)對(duì)合乎應(yīng)聘要求，但沒(méi)有特色的簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對(duì)這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭(zhēng)取寶貴的“曝光率”。而“解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應(yīng)聘“無(wú)實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門(mén)主管的好感。
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