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集團領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會范文
為全面了解XX年度各公司、各部門經(jīng)營及管理狀況，對集團各階層管理人員的崗位職責履行情況進行全面系統(tǒng)地了解，更好的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，1月7日，xx集團舉辦XX年度中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會。
xx集團XX年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告會在集團公司415會議室隆重舉行。xx集團董事長王xx、總經(jīng)理王xx等集團董事會領(lǐng)導(dǎo)及集團各部門、各分公司車間主任以上干部參加了本次干部述職報告會議，會議要求述職人員必須圍繞本職崗位和工作目標進行述職，做到內(nèi)容客觀，重點突出。
本次述職的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部主要包括：集團公司各分管副總經(jīng)理、各分公司一把手及集團各部門負責人。報告中，各述職人員緊緊圍繞崗位職責，認真盤點XX年全年的整體工作開展情況，對自己所分管單位的日常管理、團隊建設(shè)等工作情況進行全面總結(jié)，就工作中取得的實際業(yè)績、突出成果、存在的問題以及下一步工作建議等方面，實事求是地向集團領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。同時對標找差，總結(jié)經(jīng)驗，將XX年度主要工作完成情況進行了全面述職。
會上，xx集團董事長王xx針對XX年度的整體述職情況進行了點評，對各述職人員的述職情況表示充分肯定，同時對XX年重點工作的開展進行了強調(diào)。他講到，XX年，是xx集團搶抓機遇，實干大干的一年，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必以身作則，從嚴抓起，用制度規(guī)范行為，不斷強化執(zhí)行力，在拓市場、提產(chǎn)能，節(jié)能減排、新產(chǎn)品研發(fā)及創(chuàng)新、新項目建設(shè)、強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、打造高績效團隊等方面加大工作力度，用新業(yè)績、新效率見證xx集團嶄新的XX年。
本次述職報告會的順利舉辦，集團各分公司、各部門總結(jié)了XX年的工作成果，同時也查找了工作中的不足，進一步明確了公司的發(fā)展目標，為集團公司XX年各項工作的開展起到積極的推動作用。本次會議不僅是一次總結(jié)會議，更是一次好的交流會議，與會人員聽得非常認真，能夠更好的學(xué)習(xí)與借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，好方法，進一步提高素質(zhì)，改進工作，為XX年取得新的成績奠定良好基礎(chǔ)。
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