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科長個人述職報告精篇

時間:2022-10-15 08:23:59 述職報告范文 我要投稿
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科長個人述職報告范文精篇

  在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的科長個人述職報告范文精篇,歡迎大家分享。

科長個人述職報告范文精篇

尊敬的XX領導:

  20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助,在醫(yī)務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進治理模式,努力進步醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水同等各方面都有了較大的進步。今天向領導和同事們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  1、完善醫(yī)療治理組織,構建流暢治理體系。

  不斷調查科室質量治理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結果全院通報,并在下月質量檢查中進行整改。

  2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

  嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量治理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操縱規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作職員崗位職責。

  3、倡導全面質量治理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。

  全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操縱常規(guī),實贈醫(yī)療質量動態(tài)過程治理,制定切實可行的《醫(yī)療質量治理工作計劃》,實贈醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量治理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術準進制度、值班和交xxxxxx制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

  4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量治理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛。

  員工培訓是醫(yī)院治理的重要內容,是進步員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工把握醫(yī)療質量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務職員職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實進步醫(yī)療質量保障醫(yī)療安全。

  5、改進服務流程,進步工作效率。

  加強正點手術檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短均勻住院日,提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務,進步了工作效率。

  6、公道用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。

  認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細則,因病施治,公道用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

  7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建醫(yī)患關系。

  建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,進步醫(yī)療質量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關系,樹立良好形象。

  8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務范圍,進步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。

  根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領導小組,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》,穩(wěn)步開展職員培訓、業(yè)務指導、技術推廣等工作。

  9、以強化項目建設為龍頭,積極協(xié)助開展新技術新項目。

  切實創(chuàng)建學科品牌上風,打造我院人才上風和資源上風,增強核心競爭力,努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉變。

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