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企業給企業信

時間:2021-01-05 14:08:29 推薦信 我要投稿

企業推薦給企業推薦信四篇

企業推薦給企業推薦信 篇1

尊敬的領導:

企業推薦給企業推薦信四篇

  您好!我是xx,xx會計師事務所副所長、合伙人。得知我公司優秀實習生xx準備出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴學校強烈推薦這位優秀青年。

  xx曾在大三的時候來我公司實習。在八周的實習期間里,給我留下了非常好的印象。為了能學習更多的會計專業知識,她主動承擔了更多的工作,像正式員工一樣主動留下來加班。并且不論工作難度高低,她都能盡心盡力地做好,這樣的敬業精神實屬難得。盡管工作經驗相對匱乏,但是從不服輸的她一刻也不放棄學習的機會,利用閑暇時間大量閱讀有關業務的書籍,虛心向其他員工請教。

  此外,他會計基礎牢固,核心課程平均成績良好,加之學習能力較強,因此實習期間她已能較好地掌握會計的一些基本業務,而這又進一步使她對會計有了更深的領悟,漸漸地,她開始精通各項業務,并取得一定成績。對此她并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,她仍然虛心與她的老師交流討論直到找出解決方案為止。在參與撰寫資產、審計報告時,她思路清晰、有較強的邏輯性。在獨立完成一部分工作的同時,能較好地與老師溝通、合作,并能提一些有深度的問題,得到了大家的一致好評。

  雖然從某種程度上來說,如此優秀的實習生已經踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到她的.前途,我依然毫不猶豫的支持她遠赴貴學校深造。真誠期望貴學校能同樣支持她,給她一個提升自己實現夢想的機會。謝謝。

  推薦人:xx

  xx年xx月xx日

企業推薦給企業推薦信 篇2

  XXX于20xx年榮幸的成為XXX商場的一員。目前在商場保衛部工作。他以優異的表現,使得我們部門勞動紀律,執行力有了很大的改觀。他的具體表現如下:

  一、勞動紀律方面

  能夠嚴格遵守商場的各項規章制度與勞動紀律,不遲到不早退上班時間不做與工作無關的事情。嚴格要求自己,按照要求,很好的完成自己的本職工作,保障商場人員物資財產安全。并在工作之中不斷學習保衛工作理論知識與各種業務技能。

  二、工作方面

  兢兢業業、一絲不茍、任勞任怨,用默默無聞的工作精神來實現自己的承諾,把工作看成了事業,而不是事情。并且積極參加商場組織的各項活動,如:公司保衛人員技能大比武活動,集團員工運動會,南岸區政府唱、讀、講、傳活動。服從領導安排,積極參與其他商場的支援任務。

  三、能力方面

  他性格開朗、樂于助人,在班組長休息的時候,能擔任起代班組長的工作,安排并協調好其他隊員的工作,遇到突發情況,他遇事冷靜,能夠換位思考,站在顧客的立場上考慮問題,始終把商場的形象放在第一位。

  以上就是他20xx年度中的表現,通過保衛部各級干部的調查與討論,也為了激發其員工積極進取的精神及對XXX本人的工作認可,決定選他為我部門之優秀員工代表。

企業推薦給企業推薦信 篇3

尊敬的領導:

  您好,我謹作為XX先生在XX集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

  今天的XX與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

  對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

  他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行 政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

  作為XX先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮XX,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

  推薦人:XXX

  XXXX年XX月XX日

企業推薦給企業推薦信 篇4

xxx先生/女士:

  我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

  今天的蔣龍與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

  對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

  他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐

  集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

  他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

  作為蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

  沈東楓

  20xx年5月16日

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