人性與網絡商業邏輯
最近小結了五種基于人性的網絡商業手法，分別是貪婪、色欲、虛榮、窺視和懶惰。我覺得很有意思，再加上兩個就算湊成“七種兵器”了。后來，我又琢磨了一下，對這個網站的五個提法做了一些小修改，另外再附上兩種，分別是：虛榮、免費、懶惰、好奇、恐懼、好勝，以及，情色。
虛榮
玩虛榮玩得最好的是騰訊，大量的虛擬物品交易，其實都是虛榮心所致。以至于連個小號QQ(比如五位數的)，都可以進行所謂的地下黑市交易。從使用上來說，如果你對你的QQ不進行任何付費，該有的功能都會有。但就是這些看上去毫無用處的“花邊功能”，卻成就了QQ商業帝國，說到底，人類的虛榮心是最強的動因。
最近一些LBS業務，仿效Foursquare也在搞“徽章”，徽章就是一種典型的虛榮心。雖然徽章不能直接產生收入(至今尚未見到有所謂的收費徽章)，但徽章的多寡能刺激用戶屢次進行“簽到”，也就是使得用戶活躍起來。這也是一種訴諸虛榮的手法。
免費
有所謂的“免費經濟”一說。互聯網重要的組成部分：大眾媒體，之所以能夠確立它的優勢地位，在于較之于傳統媒體而言，它是免費的。而隨之而來的林林總總的網絡服務，也都是以免費為招牌，吸引用戶，形成規模。
互聯網經濟說到底是注意力經濟，故而，規模幾乎可以決定生死。在網絡疆域里，小而美的公司是很難存在下去的：要么被出局，要么被并購。我之所以將“貪婪”改為“免費”就是這個緣故。畢竟，貪婪這個詞太過寬泛(貪婪是一切商業活動的原動力)，而免費，則是規模經濟的根本要義。
懶惰
免費能成就規模，收費也不見得不能成就規模，如果后者能夠做出很方便的使用體驗來的話。人們在網絡上愿意用免費的方式閱讀文章，在我看來，不見得就是純粹為了省錢，還有個原因就在于付費不方便。如果能夠讓人在一種“不知不覺”中掏出銀子來，收費模式也能成立，比如，iPad上大量的應用——要知道，app store里可是有很多東西是要銀子的。移動中的很多付費訂閱，也是這個道理。
故而，對于小額支付來說，不是人們不愿意付錢，而是人們懶得付錢。當你能解決好這個“懶惰”問題后，銀子一樣收得到。
另外一種懶惰模式，就是搜索。沒有搜索引擎，找資料實在是太辛苦了。而一旦有了谷歌百度，在MSN上，在QQ上，裝成一個熟讀唐詩三百首的人，那可真是分分秒秒里的事。
好奇
在我過去的一篇文章里，我曾經提到過，人們因懶惰而發明，因好奇而發現。極客公園用“窺視”這個詞，但我以為，窺視也是一種好奇，而為了滿足好奇心，支付一點費用，也順理成章。
好奇心，驅動人們去搜索，去門戶閑逛，去各種新應用上體驗一把，一不小心就成了heavy user。
網絡世界，本身就是一群人的“發明之物”，而這群人的“發明之物”之所以有更多的'使用者，則在于后者的好奇心。好奇是撬動一切商業模式的初始杠桿，此言大致不虛。
恐懼
所有的安全軟件，都是訴諸恐懼，而迄今為止最負盛名的3Q大戰，打的就是恐懼之戰：360說騰訊在偷窺你隱私，騰訊則反駁360在劫持你的QQ。
不得不承認，360是訴諸恐懼玩得最好的公司，在一篇文章中我提到過，51.com的龐升東在亦步亦趨地學著騰訊玩虛榮，但周鴻祎則帶有創新性質地找到了“恐懼”——雖然玩的還是人性。也正因為360這點創新，隱隱約約已經成了騰訊的大敵，而51.com，熱鬧一陣子后，現如今基本淡出公眾視線。
恐懼之后，人們必定要尋求安全，而且在這種心理驅使下，有時候會不惜一切代價。早先還在那里盤算如何讓自己電腦更安全，現在開始擔心自己的帳號安全。你想獲得安全感么(請注意這個感字)?just follow me，照我說的去做吧!
好勝
另外一個跟著騰訊學玩人性學出點花樣的，就是史玉柱，他訴諸的是另外一種人性：人都有好勝心。而且，他還創造性地進行了一個“mashup”：先是你因為好奇而注意，然后因為免費而入局，最后激發你的好勝心：被人砍了?付點錢來，讓你快速獲得頂級裝備，然后砍回去。
本質上講，游戲都是訴諸“好勝心”，而網絡游戲之所以比單機游戲更好玩的緣故在于：單機游戲你會玩膩味，因為電腦就這點水平，當你摸透了它的規律后，百戰百勝，談何好勝心。但網絡游戲不是。大家都是人，要摸透什么規律，太難了。
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