學習五常法心得體會范文
“五常法”就是常組織，常整頓，常清潔，常規范，常自律。這個詞我是聽完急診科莫麗護士講的課后才了解到的 ，對于一些發達的地區，早已不是一個新鮮的詞，很多單位及企業正在享受使用五常法所帶來的好處，這些好處有：提高工作效率；減少失誤機會；提供有條理的工作環境；確保醫療安全；保障員工安全；這么多的好處，我們現在開始實行，依然不會太遲。
我在內科呆了3年，總的來說這段時間無論是病人的基礎護理還是我們的更衣室內務都比之前好很多，這當然得益于我們護長進修回來后所采取的一些措施，一點小的改變都足以讓我們每天心情舒暢。當然還有很多地方需要我們去改變的，比如我們的治療室，這是我們每天工作的必經之地，這里的物品，藥品放置最多，因為太多，所以經常覺得地方不夠用，領回來的藥品經常塞滿藥柜，冰箱，口服藥放到柜子里，下面一層，上面直接再放一層，這就造成了我們要找到一個想要的藥，都變成很費力的事。這也是讓我很頭大的地方，因為每次檢查病房管理時，藥品放置這一塊都有問題。比如藥品沒有歸類放置，沒有標簽，高危藥與普通藥混放，散裝藥沒有有效期，藥柜放有使用過的注射器，藥柜灰塵多等等一堆問題，每次檢查出的問題，都要當事人整改，但是只是在質控本子里寫了已整改，事實上沒有得到真正的改變，下次檢查同樣的問題依然會出現。
我就內科藥品放置這一點，談談今后我們如何使用“五常法”來管理藥品。因為我們內科屬于綜合內科，所以使用藥品的種類也很多。很多新來的護士通常要很長的時間才能對藥品的放置了如指掌。為了提高我們的工作效率，改變現在的狀況，使用五常法，勢在必行。
一常組織：根據藥品的使用頻率從新擺放 ， 過去一年內沒有用到的藥品 ，應處理掉，如果其他科有用到的可以拿去交換，如果沒辦法交換，放回倉庫也行。 半年內沒有用到的藥品，可放在工作區域內較遠的地方。每天使用的藥品，可放在最近的地方。
二常整頓：將整理后的藥品分門別類放置好，放置時嚴格按有效期的先后順序排列，分管護士每周檢查，護士長應每月抽查，杜絕藥品過期，減少浪費。同時藥品要有明確的定位，并粘貼醒目標志，目前我們做到的'是毒麻藥都是專柜專鎖，班班交接。但高危藥與普通藥還是經常混放，高危藥其實我們已經都粘有標簽，也放在專用的盒子里，只是同一層既放高危藥，又放普通藥，顯然不合適。這是因為很多護士覺得那里有空位就放那里的習慣。散裝的口服藥最好放在原裝瓶里，并貼上有效期，每周檢查。
三常清潔：現已有分管護士，分管護士應做到每周清潔，保證藥品擺放整齊。其他護士也應參與其中，不亂放，亂扔，發現臟亂，及時清理。發現標簽掉下來，及時粘好。配藥時及時清理垃圾，如注射器，玻璃瓶，或者撒掉的藥液，應及時清理。而不是等其他人來做善后工作。
四常規范：護長應制定審核標準，通過制度化來檢查，發現問題及時進行分析，找出原因，加以改進，不斷完善藥品管理。
五常自律：我覺得運用五常法最后是否成功，最終歸于我們護士能否做到常自律，因為就算你有再好的措施，護士不嚴格自行，最后還是一團糟。所以每一位內科的護士，都應該樹
立一種主人翁的意識，人人按制度執行，人人參與其中，拋掉不好的習慣，養成好的習慣。
我相信使用“五常法”管理藥品后，我們一定會有一個高效的工作環境,同時也會讓我們形成一種良好的習慣，在執行過程中還可以開發我們的創造性及主觀能動性，何樂而不為呢？
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