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工商所長競職演講稿

時間:2021-01-06 17:06:23 演講稿范文 我要投稿

工商所長競職演講稿范文

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

工商所長競職演講稿范文

  首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機(jī)會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競聘的崗位是××工商所所長。

  一、簡歷

 。ā

  二、我競爭所長的優(yōu)勢條件

  (……。各人情況不同,建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫)

  三、對工商所長崗位職責(zé)的理解

  工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的`排頭兵。在履行維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)時,應(yīng)將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針;作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn);作為檢驗一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此,所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。

  工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

  工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

  工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

  工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

  總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。

  四、工商所長如何履行職責(zé)

  在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:

 。ㄒ唬⒔、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。

  第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對象;

  第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;

  第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實行動態(tài)化、全方位的管理。

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