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馬云演講稿全文
各位老師，各位同學(xué)，大家晚上好。我們小組今晚要向大家介紹馬云的阿里巴巴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響。
大家都知道馬云是中國(guó)電子商務(wù)之父，他打造了一個(gè)電子商務(wù)帝國(guó)——阿里巴巴集團(tuán)。我們今天上網(wǎng)買東西很多時(shí)候都會(huì)選擇在淘寶上找到滿意的、然后用支付寶結(jié)賬。有許多喜歡音樂(lè)的同學(xué)也會(huì)使用蝦米音樂(lè)試聽、下載音樂(lè)。淘寶網(wǎng)、支付寶與蝦米音樂(lè)都是阿里巴巴旗下子公司。馬云的阿里巴巴幾乎顛覆了我們的生活模式。
在20xx年“實(shí)業(yè)的使命”年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選上，那么馬云和他的企業(yè)跟實(shí)業(yè)又有什么關(guān)系呢？
（實(shí)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)：定義與意義）
首先我們簡(jiǎn)單了解一下實(shí)業(yè)是什么吧。財(cái)政部副部長(zhǎng)朱光耀先生在12年12月的央視經(jīng)濟(jì)論壇上說(shuō)，實(shí)業(yè)是制造業(yè)和一部分的服務(wù)業(yè)。而根據(jù)百度百科上的詞條解釋，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。也就是說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)業(yè)，它們意思是相近的，之后就用實(shí)體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一表述它們兩者好了。
發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)有多重要呢？國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展部部長(zhǎng)侯永志這樣來(lái)形容，說(shuō)：“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一切其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。”在十八大報(bào)告也指出“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施”，可見實(shí)體經(jīng)濟(jì)有多重要了。
說(shuō)完了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，它與電子商務(wù)又怎樣拉上關(guān)系的呢？
（實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的聯(lián)系）
讓我們從電子商務(wù)的角度看看它怎么為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)吧。電商的發(fā)展是依托與互聯(lián)網(wǎng)的，即互聯(lián)網(wǎng)是電商這座巨型建筑物的地基。而這棟建筑物中每一個(gè)屋子都相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)或個(gè)人展示的窗口，企業(yè)或個(gè)人可以在這個(gè)屋子里售賣產(chǎn)品，消費(fèi)者走進(jìn)屋子挑選。而這棟“大樓”的優(yōu)點(diǎn)就不僅在于提供窗口集成眾多商戶，憑借互聯(lián)網(wǎng)讓人們足不出戶完成消費(fèi)，還不收“租賃費(fèi)”——這一優(yōu)點(diǎn)使在電商平臺(tái)上的商品價(jià)格大大降低。其對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用在于，電商僅僅提供一個(gè)商戶平臺(tái)，交易過(guò)程中會(huì)涉及支付保障、物流產(chǎn)業(yè)和軟件等行業(yè)的支持。這一系列行業(yè)屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一種。又因?yàn)殡娚痰奶匦源龠M(jìn)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展，直接推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
（細(xì)說(shuō)電子商務(wù)：馬云的阿里巴巴模式）
說(shuō)了這么多，我們已經(jīng)可以解答前面提到的問(wèn)題了：阿里巴巴的發(fā)展一定程度上推動(dòng)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這不是夸張的話，阿里巴巴作為中國(guó)最大的電子商務(wù)企業(yè)，它真的有這個(gè)能力的。我們就來(lái)詳細(xì)了解阿里巴巴吧。
阿里巴巴的第一個(gè)產(chǎn)品是b2b阿里巴巴網(wǎng)站。阿里巴巴網(wǎng)站成立的目的是為中小企業(yè)提供服務(wù)，這種服務(wù)模式是馬云的大膽嘗試，因?yàn)殡娮由虅?wù)最早在美國(guó)興起的時(shí)候，那些取得快速的發(fā)展的b2b網(wǎng)站都是面向大企業(yè)。馬云做出這個(gè)嘗試時(shí)是這樣想的：“小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)，用混凝土粘起來(lái)的石子威力無(wú)窮，可以向大石頭抗衡。”正所謂眾人拾柴火焰高，能夠讓中小企業(yè)都盈利，它們?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)自然就很可觀了。事實(shí)證明馬云的這個(gè)嘗試是正確的，阿里巴巴1999年成立，02年盈利4000萬(wàn)，03年盈利超過(guò)1億，到了04年已經(jīng)有500多萬(wàn)會(huì)員，還被《福布斯》
評(píng)為04年全球最佳b2b網(wǎng)站，可見它是真的幫助了中小企業(yè)的。
做了阿里巴巴網(wǎng)站之后，馬云進(jìn)軍c2c，創(chuàng)立了淘寶網(wǎng)。大家都很熟悉淘寶吧，它相當(dāng)于把零售搬到了網(wǎng)上，淘寶網(wǎng)店的店主不需要店鋪門面，也不需要像實(shí)體店的店主一樣整天守在店子里，開淘寶店節(jié)省了時(shí)間和租金、水電費(fèi)這些管理費(fèi)用。淘寶上東西種類繁多，買東西的人只要?jiǎng)觿?dòng)手指，就能貨比三家，淘到心儀的東西。它是消費(fèi)模式的創(chuàng)新。
c2c好處那么多，一些生產(chǎn)企業(yè)自然想到要是自己的產(chǎn)品能直接賣給消費(fèi)者，或者委托淘寶店的店主幫忙來(lái)賣，不就省了好多流通環(huán)節(jié)，又省錢又省時(shí)間嘛。b2c平臺(tái)天貓商城就為阿里巴巴的企業(yè)客戶提供了分銷渠道，同時(shí)也為淘寶上的買家提供豐富的產(chǎn)品。天貓商城將阿里巴巴和淘寶有機(jī)的融合在一起。
對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，阿里巴巴幫助企業(yè)做業(yè)務(wù)，提供平臺(tái)進(jìn)行買賣，還是不夠的。用戶怎樣快速找到自己想要的東西呢？用戶做了交易，怎么支付呢？能不能為用戶提供在線軟件服務(wù)呢？因?yàn)橛辛诉@些想法，阿里巴巴成立了支付寶、阿里軟件、阿里媽媽、阿里云一系列公司，并收購(gòu)了雅虎中國(guó)。馬云希望通過(guò)這一系列措施打造一條電子商務(wù)的生態(tài)鏈，從金融、技術(shù)、物流、信息資源等各方面為網(wǎng)商提供完整的交易環(huán)境。打造電子商務(wù)生態(tài)鏈將有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任感）
好了，整個(gè)阿里巴巴就是這么一回事了。馬云建立阿里巴巴的初衷是為中小企業(yè)掙錢。在他看來(lái)，通過(guò)電子商務(wù)扶助中小企業(yè)、個(gè)體創(chuàng)業(yè)者乃至部分弱勢(shì)人群，構(gòu)建一個(gè)和諧高效的經(jīng)濟(jì)新秩序，將永遠(yuǎn)是阿里巴巴的最大驅(qū)動(dòng)力。助力中小企業(yè)發(fā)展是阿里巴巴的社會(huì)責(zé)任感所在。
在12年經(jīng)濟(jì)人物的頒獎(jiǎng)典禮上他說(shuō)：“對(duì)阿里巴巴來(lái)說(shuō)不是把自己做的越來(lái)越強(qiáng),而是把別人的機(jī)會(huì)做的越來(lái)越（多）,讓更多的小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。”在一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)新的演講中，他說(shuō)到，“無(wú)論是我們當(dāng)初做的B2B阿里巴巴，還是后來(lái)做的淘寶，我們都是在解決中小企業(yè)賣產(chǎn)品難、渠道難的社會(huì)問(wèn)題。”
阿里巴巴的價(jià)值觀也包含了這種責(zé)任感。馬云在一次演講中說(shuō)到他的員工經(jīng)常加班工作，就算是節(jié)假日，公司的很多部門都在上班。為什么員工都這樣勤勞呢？他說(shuō)：“我們希望更多的創(chuàng)業(yè)者、更多的小企業(yè)能夠成長(zhǎng)起來(lái)；我們知道自己創(chuàng)業(yè)多艱難，我們希望他們能少一些我們當(dāng)年的艱辛。我們算是幸運(yùn)地走過(guò)來(lái)了，但再回過(guò)來(lái)想想，很多和我們一起創(chuàng)業(yè)的公司因?yàn)榍馈⑿畔⒌仍虻瓜氯チ耍瑤椭∑髽I(yè)這才是我們的使命。正是這種使命感之上的企業(yè)文化讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持了十多年。”
（社會(huì)責(zé)任感的推動(dòng)作用）
所以，阿里巴巴是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，馬云是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。馬云憧憬阿里巴巴“逐步將中小企業(yè)的銷售中心、人事中心、技術(shù)中心、支付中心和財(cái)務(wù)中心整合到阿里巴巴的電子商務(wù)平臺(tái)。本著這樣的商業(yè)理想，我們不斷努力，銳意創(chuàng)新。”“阿里巴巴的b2b模式已經(jīng)讓數(shù)千萬(wàn)中小企業(yè)打破了來(lái)自時(shí)間、空間的限制，在一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的平臺(tái)上找到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，不僅由此改變了自己的命運(yùn)，也提升了整個(gè)中國(guó)中小企業(yè)階層在國(guó)際上的聲譽(yù)。”我們真的要感謝這樣有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，，它對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)我們應(yīng)該記住。而且，我們也要有這樣的社會(huì)責(zé)任感，這不是說(shuō)要作出像馬云一樣的貢獻(xiàn)，而是不要在自己盈利的同時(shí)忘記了社會(huì)。
好了，這就是我們展示的全部?jī)?nèi)容，謝謝大家。
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