工程技術部經理競聘演講稿

時間：2022-09-26 17:21:13 競聘演講稿我要投稿

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　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的工程技術部經理競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程技術部經理競聘演講稿范文

尊敬的各位領導：

　　你們好！感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。我這次競聘的崗位是工程技術部經理。

　　首先做一下自我介紹：我叫張濱濱。學歷xx。高中之所以競聘這個崗位。是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。

　　在這近一年的工作中。我對公司的的工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己。對自己所負責的'工作盡心盡責。力求在自己所負責的工作范圍內。不出任何差錯。優質的完成任務。假如我競聘成功了。我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好。態度決定一切。沒有好的工作態度。就沒有好的工作質量。

　　在工作中。嚴格要求自己。認真做好本職工作。當好領導的參謀和助手。協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神。工作踏踏實實。時刻為公司著想。在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習。加強自身的修養。一是業務方面。包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面。包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教。只有不斷的學習。才能適應不斷變化的市場環境。才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理、提高工作質量。少說多做。用具體的行動和效果來說明能力。做到干一行、愛一行、專一行。最后在平時工作和管理過程中。真正用行動實踐：執行制度。從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過：管理的本質不在于知而在于行。管理的重點在于執行。這里的執行包括三個方面：一是指自己對制度的執行。在執行制度時。必須做到不折不扣。認真執行。二是指對領導安排工作的執行。我要求自己做到及時。認真的完成領導安排的工作。并對工作的完成情況及時向領導反饋。三是指自己安排員工的工作是否執行。要求員工必須及時反饋工作的進度。自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行。必須強調溝通。包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次。還要落實工作責任。將每項工作都具體化、明確化。工作做到日清日結。

　　我來萬博已經5年多了。到公司之后。接觸到其公司的管理理念和經營理念。使自己的素質得到進一步的加強。我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否。對我都是一次鍛煉。我堅信。無論面對何種工作。面對何種困難。只要有事業心。有責任心。老老實實做人。踏踏實實做實事。必定會走向成功。

　　如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作，支持公司發展團結在領導和同事周圍。謝謝！

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