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銀行稽察部經理競聘演講稿

時間:2020-11-05 11:02:58 競聘演講稿 我要投稿

銀行稽察部經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:
  您們好!
  非常感謝各位領導給我創(chuàng)造了這個發(fā)揮自我、展示才華的機會, 公平競爭上崗機會。希望能得到各位領導、各位評委的信任與支持,
  今天,我竟聘崗位是稽察部經理。 我叫xxx,現(xiàn)年39歲、金融本科學歷、助理經濟師,1986年參加工作。先后任xx信用社出納、會計、信貸員;91年5月調聯(lián)社業(yè)務科任科員、副科長及信貸審批委員會成員;96年元月調xx信用社任內勤主任、內勤主任兼會計、外勤主任(正科級);2003年2月調聯(lián)社審計科任副科長(正科級)至今。在 21 年的工作中,我以勤奮求實的工作態(tài)度,虛心好學的工作方法,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務。在稽核科負責每季末匯總報表、撰寫分析材料上報市辦,及時整理序時審計、常規(guī)審計、專項審計匯總材料等工作,為了能更好的搞好本職工作,多次參加市聯(lián)社組織的稽核培訓和微機培訓,多次參加市聯(lián)社組織的年終結算審計、信貸、財務審計、聯(lián)社高管人員離任離崗審計、案件專項治理審計。不斷在學習和實踐中提高自己的寫作能力、分析與解決問題的能力。
  一、四年來的稽核工作實踐,使我對這項工作有了很明確、深刻的認識。信用社稽核做為經濟監(jiān)督的最有效手段,是完善和加強信用社內部經營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。稽核部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對信用社這個肌體的各個部位進行體檢、診治、排除各種病變。對各項業(yè)務機制運行情況的稽核所作出的稽核結論,注重科學性和實效性,經得起時間的.考驗和事實的論證。所以加強稽核工作,對信用社完善監(jiān)督制約機制,起到“暴露、保護、建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預防經營管理中的違法、違章、違紀問題,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,震懾犯罪,提高經營管理水平,最大限度降低金融風險。
  二、團結協(xié)作,積極協(xié)助科長工作,當好參謀同時,認真開展日常稽核和參加省、市稽核審計工作。四年間查閱傳票數(shù)萬張;賬簿表數(shù)千本、份;糾改大小問題 205 處;下發(fā)督辦通知書 172份;撰寫稽核通報9份;向領導提出合理化建議7條;撰寫信用社、聯(lián)社高管人員離任離崗審計報告41份。
  二、競崗優(yōu)勢
  第一、能夠認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和“三個代表”的重要思想,與黨中央保持一致。注重參加各類學習,貸款五級分類培訓、司法局舉辦法律、法規(guī)培訓,提高了自己的理論知識水平。
  第二、在任聯(lián)社業(yè)務科和審計科副科長期間,能夠協(xié)調聯(lián)社各部門之間,人員之間及聯(lián)社內外的各種復雜關系,善于化解各種復雜的矛盾,在各個不同的崗位上,盡職不越權,盡責不越位,吃苦在前,身體力行。經過不同崗位的鍛煉,具備了一定的組織管理和協(xié)調能力。
  第三、21年的信合工作,不論從基層到機關,還是從業(yè)務崗位操作到部門管理,都能熟悉并且勝任。通過稽核崗位4年多時間的磨煉,具有稽核審計崗位必備的專業(yè)知識和素質。
  如果我競聘成功,我保證在今后的稽核監(jiān)察工作中做到下幾點
  一、按照省聯(lián)社各項規(guī)章制度、崗位職責結合我縣實際情況制定永年聯(lián)社稽察部一系列制度、程序和方法,對風險進行事前、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制,來保證內控制度的貫徹執(zhí)行:獎罰制度、檢查制度、報告制度和信息反饋制度等,內控制度中存在的漏洞,使之完善;執(zhí)行中存在的問題,能促進各項制度的落實
  二、時變我變、敢于亮劍(一)明確審計目標、審計對象。就要為領導負責,為信用社發(fā)展保駕護航,為自己負責;(二)制定審計方略、即辦法。包括出警神速,保密性要強,到達前5分鐘才能通知被審領導。這樣又履行手續(xù),又防止了對方“做手腳”;(三)占領有害,控制要點。首先要占領會計崗,信貸崗。控制借據(jù)、憑證、現(xiàn)金、信貸檔案等,打出日計表。
  三、加強計算機審計和拓寬新領域及中間業(yè)務審計為重點,強化監(jiān)督制約機制,提高審計質量,及時揭示存在問題和風險環(huán)節(jié),防范和化解經營管理風險、操作風險、道德風險,確保信用社各項業(yè)務依法、合規(guī)、穩(wěn)健經營。
  四、做好重要崗位人員的交流和定期輪換離崗審計,轉變經營管理的觀念,把以業(yè)務為中心轉向以“人”為中心的管理模式,是加強內控制度落實的關健。也是信用社規(guī)范操作風險和防范道德風險的關鍵。
  五、我縣營業(yè)網點面廣點多,稽核工作任務艱巨,僅憑稽核科幾位同志是遠遠不夠的,雖然配備了兼職稽核員10人,但是這些同志未通過系統(tǒng)的稽核專業(yè)知識培訓,對稽核工作的性質、作用的理解和認識存在盲區(qū)和誤區(qū)。所以應及時制定,《xx縣稽核員培訓方案》,以提高稽核從業(yè)人員的綜合素質,使我縣能擁有一支思想素質高、業(yè)務能力強的稽核隊伍。
  六、處理好群眾來信、來訪、解釋疏導工作,力爭將問題消化在本職工作以內。
  七、搞好行風評議和廉政建設工作。
  八、繼續(xù)深化案件專項治理和員工排查工作。
  九、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時,多向領導請示匯報,及配合上級職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進稽核監(jiān)督工作的全面開展。
  各位領導、各位評委和同事,如果你們對我有信心,投我一票;如果領導對我有信心,聘我一職。我將實現(xiàn)自已的諾言,在工作中盡職盡責,與稽察部的同志們一起,為xx農村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。

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