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史玉柱的語錄集合55句
一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄55句,歡迎大家分享。
1、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
2、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
3、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
5、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
6、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
7、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
8、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
9、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
10、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
11、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
12、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
13、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
15、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
16、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
17、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
18、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
19、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
20、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
21、做一個產品必須要做第一品牌。
22、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
23、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
24、營銷，最核心的是要了解你是銷給誰。
25、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
26、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
27、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
28、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
29、互聯網所有的領域里面商業模式最成功，最清晰地就是網絡游戲。
30、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
31、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
32、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
33、找到自己的細分市場。——史玉柱
34、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
35、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。
36、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
37、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
38、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
39、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
40、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
41、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
42、希望你給自己定的目標稍微高一點。
43、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
44、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
45、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
46、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
47、經常給大家灌輸危機意識。
48、現在是拼戰略，拚人才的時候。
49、自己不熟悉的行業堅決不做。
50、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
51、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
52、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
53、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
54、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
55、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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