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馬云創業經歷語錄
馬云的成功為人所羨慕，他的創業經歷又為他帶來了怎樣的感受與體驗呢?我們一起來感受他在經歷中所得到的體驗。
1、馬云我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創業同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、馬云不能統一人的思想，但可以統一人的目標
千萬不要相信你能統一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的共同目標干活。
團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
3、馬云提醒細節好的人格局一般都差
�、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節，輸在格局。
�、鄹窬�，“格”是人格，“局”是胸懷，細節好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節，兩個都干好，那叫太有才!
4、馬云領導比員工多什么?
領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
�、僖妊酃獗人吹眠h;
②要比胸懷領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
�、垡葘嵙故〉哪芰Ρ人麖�;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、馬云中國商人千萬別在“紅道”上混
�、偃艘惠呑右靼族X和權兩個東西是絕對不要碰在一起，當了官永遠不要想有錢，當了商人千萬別想權;
�、酆⿴r的悲哀就在于他是紅頂商人;
�、苤袊倘饲f別在“紅道”上混。
6、馬云年輕人必須思考的4大問題
�、偈裁词鞘�?放棄就是最大的失敗。
②什么叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。
③你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責。
④傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。
7、馬云人生在世在做人，不是做事
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會后悔。
8、馬云高手的競爭論
�、僖欢ㄒ獱幍媚闼牢一畹纳虘穑亲钣薮赖�。
�、谘劬χ腥菙橙�，外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。
④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
⑤真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
9、馬云別把抱怨當習慣
人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。
偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。
最后發現，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。
世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
10、馬云給初創企業者的忠告
①大家看不清的機會，才是真正的機會。
�、谧寙T工笑著干活。
�、劭蛻舻谝�、員工第二、股東第三。
�、軗屧谧兓跋茸�。
�、萃鬽oney，忘掉賺錢。
�、扌÷斆鞑蝗缟祱猿�。
�、咝膽B決定姿態，姿態決定狀態。
11、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
12、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
13、一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
14、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
15、最優秀的模式往往是最簡單的東西。
16、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
17、創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
18、在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
19、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
20、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
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