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護士分級管理制度

時間:2020-11-10 11:41:15 制度 我要投稿

護士分級管理制度

  隨著社會一步步向前發展,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的護士分級管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護士分級管理制度

  一、目的

  為合理安排和有效利用人力資源,充分調動護士的積極性,使個人潛能得到最大限度的發揮,降低人力成本,提高工作效率,實現醫院的組織目標,達到人與崗位、人與人、人與薪酬的科學匹配,使護理人員結構優勢互補,進行全方位管理,提高群體工作效率,保證護理人才的培養和臨床護理質量。

  二、要求

  1.護理部對各級護理人員實行分層次培訓,制定不同層次護士的培訓計劃。

  2.根據護士的學歷、職稱、工作能力等多方面因素進行綜合評估和考核后,對護理人力資源進行合理使用。

  3.實行護理部考核護士長(半年一次)、護士長考核護士(每季一次)、護士評價護士長(半年一次)的.考核機制,其他相關人員對護士長的考核在護士長聘用前進行。

  4.優質護理服務示范病房設置責任護士、助理護士、護理員。

  5.每年召開各層次護士座談會,了解護士分層培訓和使用情況并進行不斷改進,使護士的分層培訓和使用更規范。

  6.制定專科護士培養計劃,使護士的分層管理逐步規范。

  7.各科護士長:從事業務指導、護理質量管理、職能科室協調、儀器維護,人力、財力資源管理。

  8.調整薪酬分配,體現績效勞務;具體分配方案根據醫院新的績效工資分配制度執行。

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