城市建設公司會議制度

時間：2022-08-05 08:48:04 制度我要投稿

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城市建設公司會議制度

　　在學習、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的城市建設公司會議制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

城市建設公司會議制度

　　1、認真執(zhí)行中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定中關于精簡會議的要求，提倡少開會、開短會。公司會議分為業(yè)務工作會議、全體干部職工會議、高層管理人員會議、董事會，會議由有權召集人員召集或主持，且盡量壓縮會議時間，一般控制在1小時內。

　　2、以公司名義召開的各項會議一律嚴格按照節(jié)儉原則辦會，會議現場一律不懸掛條幅或標語，不擺放鮮花、水果、香煙、食品，不發(fā)放筆記本、筆、文件袋。

　　3、業(yè)務工作會議。由業(yè)務分管領導召集和主持或由業(yè)務分管領導委托業(yè)務部門負責人召集或主持，根據業(yè)務工作需要召開，參加人員為業(yè)務相關部門人員。會議主要分析和研究具體業(yè)務問題，提出解決方案供公司或上級業(yè)務主管部門決策。

　　4、全體干部職工會議。由董事長召集和主持或由董事長委托總經理召集和主持，原則上每月召開一次，參加人員為全體干職工。會議主要傳達學習和貫徹上級重要指示、決議、決定和會議精神，部署和安排全年、半年或其它階段性工作，總結全年、半年或階段性工作及表彰先進，通報重大事項或宣布公司重大決策、決定，以及需全體干部職工知曉的其他事項。

　　5、高層管理人員會議。由董事長召集和主持或由董事長委托總經理召集和主持，參加人員為公司全體高層管理人員，根據議題需要可邀請部門經理列席會議，會議主要傳達上級有關精神，按照“三重一大”的要求研究部署公司工作，討論研究公司人事問題、大額資金的支出問題和公司重大決策，聽取和審議各部門工作情況或各重點項目推進情況，落實上級工作部署，研究其他專項工作事項。

　　6、董事會。由董事長召集和主持，參加人員為董事會全體成員參加，必要時可請有關部門負責人列席，根據實際情況不定期召開，主要討論研究公司經營過程中涉及的重大問題。

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