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零星采購的管理制度

時間:2021-05-27 18:13:51 制度 我要投稿

零星采購的管理制度

  在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的零星采購的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

零星采購的管理制度

  為規(guī)范公司零星物品及辦公用品的采購、保管、領取和使用。確保正常辦公所需,倡導勤儉節(jié)約,杜絕鋪張浪費,管好、用好零星物品及辦公用品,特制訂管理制度如下:

  一、物品采購的申請程序

  申請部門在行政管理部倉庫無存貨前提下,應先向行政管理部提出購物申請(填寫申購單)→行政管理部根據所申購價格辦理審批→后勤部進行采購→所購物品交行政管理部倉庫保管員驗收,采購人和驗收人各自在發(fā)票上簽字→有關領導按規(guī)定批準權限審簽→財務科核銷。

  二、零星物品的采購

  1、辦公室所有零星物品的采購工作,由后勤部統(tǒng)一采購;

  2、采購人員應采取急用先買,緩用后買;

  3、隨用隨買的零星物品采購,200元以下的物品.由行政管理部經理審批;200元以上的物品,由董事長審批;

  4、采購工作要科學、合理,增強透明度。采購前應充分做好市場調查,掌握欲購物品的`性能、價格及附加優(yōu)惠條件。努力達到貨真價實,物美價廉,就近采購。

  三、零星物品的保管

  1、零星物品由行政管理部負責保管,零星物品的保管與采購人員應由2人以上分別擔任,各施其責,不得一人雙兼;

  2、庫存零星物品的種類和數量要科學管理,合理控制。常用、易耗、便于保管和適合批量采購的物品可適量庫存,但要避免庫存過量積壓,在確保供應的前提下做到周轉快、消耗低、費用省;

  3、批量購入的辦公用品應即時入庫存儲,物品采購員和倉庫保管員要搞好驗收交接,在辦公用品入庫驗收單上如實填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價和數量,并簽字;

  4、加強對辦公舊物的管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管,隨時待用,科室替換下的各類辦公設備交由機關事務管理科保管,機關事務管理科要及時回收。登記造冊,修舊利廢.充分利用;

  5、定期進行辦公用品庫存盤點,確保帳物相符。隨時掌握庫存物品的數量、質量和需求情況,適時、適量增加庫存,保障供給。

  四、辦公用品的領取

  1、領取的原則是:工作任務清楚,使用目的明確.一次一領,按規(guī)定領用,用多少領多少,專領專用。領用物品時,應征得本部門經理同意;

  2、領取時,領取人須在辦公用品領用單上寫明日期、領取物品名稱及規(guī)格、數量、用途等項目并簽字。領取非庫存專門采購的辦公用品時,須先入庫再領用。領取接待用品(如水果、煙、茶等)時應由接待承辦部門在購物發(fā)票或領取登記本上簽字;

  3、辦公用品管理部門及工作人員應恪盡職守,堅持原則,照章辦事,嚴格控制辦公用品的領取數量和次數,保證辦公需要。對于消耗品,可根據歷史記錄和經驗法則設定領取基準,明顯超出常規(guī)的申領,領取人應作出解釋,否則保管員有權拒付;

  4、領取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計算器、剪刀、筆筒等)應列入移交,如重復申領,應說明原因或憑損毀原物以舊換新,杜絕虛報冒領;

  5、大件物品領取后,應列入辦公室固定資產管理序列,明確責任人。辦公用品領取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應立即退還給保管員,保管人員根據情況通知采購員予以調換或收回入庫;

  6、為接受民主監(jiān)督,強化節(jié)約意識,每月由財務部通報一次各部門領取辦公用品情況。

  五、辦公用品的使用

  1、使用辦公用品應以部門為家,牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想,在日常工作中,處處精打細算,提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢,努力降低辦公成本;

  2、辦公用品應為辦公所用,不得據為已有,挪作私用、不得用辦公設備干私活,謀私利、不許將辦公用品隨意丟棄廢置;

  3、精心使用辦公設備,認真遵守操作規(guī)程,及時關閉電源。定期維護保養(yǎng),最大限度的延長辦公設備、辦公用品的使用壽命;

  4、辦公用品使用要物有所值,物盡其用,不要大材小用.貴材賤用。能反復利用的物品使用后要及時回收、紙張可雙面利用,修改校對稿可先用廢舊紙張打印等,充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率;

  5、印制文件材料要有科學性和計劃性。須根據文件材料印制要求及數量選擇合理的印制方式,既要方便快捷,又要使成本最低。力求印制數與需用數基本相符,避免不必要的浪費;

  6、對于高檔耐用辦公用品,部門之間應盡量協(xié)調相互借用,一般不得重復購置。使用中辦公設備出現(xiàn)故障,由原采購人員負責協(xié)調和聯(lián)系退換、保修、維修等事宜、因使用不當,人為造成設備損壞的,直接責任人應負賠償責任。

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