工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度
以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!
工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度
為保證工程質(zhì)量，促進(jìn)施工安全，加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，降低工程成本造價(jià)，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題，使工程項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的'投資效益，特制定基本建設(shè)工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度。
1、參加單位、驗(yàn)收時(shí)間及牽頭單位
(1)、單位：工程、計(jì)劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)。
(2)、時(shí)間：每月25日左右。
(3)、牽頭單位：基建科。
2、月度驗(yàn)收的內(nèi)容
(1)、工程進(jìn)度：工程量、工作量、形象進(jìn)度。
(2)、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)文件及合同約定的要求。
(3)、工程現(xiàn)場(chǎng)管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。
(4)、工地文明施工情況
3、驗(yàn)收程序及辦法采用匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)查看相結(jié)合的辦法。在聽(tīng)取建設(shè)單位匯報(bào)后，實(shí)行分組驗(yàn)收、集中講評(píng)，并提出相應(yīng)的要求和建議。
4、月度驗(yàn)收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。
5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定
【工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度】相關(guān)文章：
工程項(xiàng)目驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告08-09
建筑施工工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收法律風(fēng)險(xiǎn)及措施08-13
工程項(xiàng)目管理制度10-15
工程項(xiàng)目安全管理制度12-27
工程項(xiàng)目管理制度范本07-29
2017工程項(xiàng)目管理制度10-15
餐飲酒店采購(gòu)物品入庫(kù)驗(yàn)收制度09-30
工程項(xiàng)目管理制度10篇01-17
工程項(xiàng)目管理制度5篇01-17