招待所餐廳接待管理制度
為節(jié)約經(jīng)費，制止浪費，促進(jìn)接待工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的.工作氛圍，從本單位的實際情況出發(fā)，特制定如下管理制度。
一、招待所只接待本局范圍內(nèi)日常公務(wù)接待，本局以外的單位及個人不予接待。
二、公務(wù)接待需經(jīng)局長審批，由辦公室統(tǒng)一出具《來客招待安排單》到招待所安排就餐。沒有開具《來客招待安排單》不予接待。
三、招待所根據(jù)辦公室的《來客招待安排單》，安排專人匯同接待單位采購接待所需物品，交廚師制作。所采的購物品須經(jīng)接待單位、廚師、經(jīng)辦人三方簽字確認(rèn)后方可入帳，計入招待所支出。
四、接待單位安排來客接待需在每日上午10時前，下午4時前通知招待所有關(guān)人員，以便采購物品。
五、接待單位就餐后須在《招待所結(jié)算單》上簽字認(rèn)可，招待所會計憑簽字后的《招待所結(jié)算單》和《來客招待安排單》報局長審核批準(zhǔn)，到局財務(wù)室報帳。
六、招待所與各接待單位結(jié)算招待費時，只計算成本，不計算利潤。所需公共支出的費用由局統(tǒng)一承擔(dān)。
七、招待所公共費用支出，要嚴(yán)格控制，嚴(yán)格建賬核算，定期報局財務(wù)室審計。
八、招待所工作人員按各自分工，各司其責(zé)、做好本職工作。確保工作人員按時在崗在位，事事有人管，事事有人問。
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