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差旅費管理的自查報告

時間:2021-03-11 13:38:58 自查報告 我要投稿

差旅費管理的自查報告范文

  時間是悄無聲息的,轉眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,自查報告也應跟上時間的腳步了。那么一般自查報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的`差旅費管理的自查報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

差旅費管理的自查報告范文

  差旅費管理的自查報告1

  為貫徹落實中央八項規定精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,嚴肅財政紀律,進一步規范差旅費管理,近日,璜山鎮中心衛生院對20xx年以來差旅費管理規定執行情況開展了自查。

  一、在制度建設及出差紀律執行方面。

  璜山衛生院嚴格按照差旅費管理規定,建立差旅費內控制度、出差審批制度。不存在無實質內容、無明確公務目的的差旅活動;不存在以出差名義和方式變相旅游;不存在弄虛作假,虛報冒領差旅費等現象。

  二、在支出標準執行方面。

  城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴格按文件要求報銷;出差人員按規定等級乘坐交通工具,超支部分一律自負。不存在違規擴大差旅費開支范圍,擅自提高開支標準情況;不存在擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍等情況。

  三、在審批和報銷管理方面。

  該院制定了《璜山鎮中心衛生院出差審批制度》等,所有差旅活動按規定履行事前審批;差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發票等憑證合規、完整,不存在報銷規定以外票據;不存在無住宿發票報銷又報銷伙食補助和公雜費;超標準、超范圍開支一律由出差人員自行承擔。

  從自查自糾情況來看,璜山鎮中心衛生院差旅費管理規定執行情況良好。今后,該院將進一步完善差旅費報銷制度,預防各種違法違紀違規行為的發生,扎實推進各項財經紀律執行工作再上一個新臺階。

  差旅費管理的自查報告2

  根據市紀委《關于開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況匯報如下:

  一、提高思想認識,加強組織領導

  為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯簽制度,從制度對全局支持進行規范,確保“三公”各項要求落到實處。

  二、強化工作落實,嚴控“三公”經費

  1、會議及公務接待費用

  我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元,20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元,20xx年會議及接待費用為53.5萬元,20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

  我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽,經分管領導審批后,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

  2、外出學習培訓參觀考察情況

  20xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元,20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元,20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。

  3、公務用車購置和運行費用

  我局20xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元,20xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元,20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元,20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,20xx年5月,因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。

  我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

  三、積極完善監管,共建長效機制

  根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。

  四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

  五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。

  六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。

  七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經分管領導批準后,統一由辦公室進行采購。

  八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規范批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。

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