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制造企業物流成本計算體系的探討
摘要：我國物流成本遠遠高于發達國家,原因是多方面的,但與目前物流成本核算中的不合理密切相關。所以,要降低物流成本,必須從根本上改變物流成本核算的方法和體系。為此,本文對物流成本的計算體系進行了探討。
關鍵詞：物流成本；費用要素；作業成本法
隨著生產技術的發展，產品制造成本的降低空間越來越小，越來越多的制造企業開始關注降低物流成本以增加盈利，物流成為了企業的“第三利潤源”。要降低物流成本，就需要對物流成本進行核算，了解物流成本占企業生產總成本的份額，發現物流活動存在的問題，進而調整物流活動。然而我國目前的會計制度并未對物流成本進行單獨核算。本文主要討論制造企業物流成本計算體系的相關問題。
制造企業物流成本會計核算存在的問題物流成本會計核算的范圍不全面。從物流成本會計核算的范圍來看，目前企業日常物流會計核算范圍著重于采購物流、銷售物流環節，部分企業只把支付給外部運輸、倉儲企業的費用列入物流成本，忽視了其他物流環節的核算。按照現代物流的內涵，物流活動包括：物資包裝、裝卸、運輸、儲存、配送、物流信息等，這些活動涵蓋了整個企業供應鏈運作流程。與此相應的物流費用包括：供應物流費、生產物流費、銷售物流費等。由于物流成本核算只涉及部分物流費用，影響了會計信息的真實性，不利于相關利益者做出正確的決策。部分物流費用分配方法不合理。屬于間接費用的物流費用，部分企業沿用傳統成本核算方法中直接人工工時或機器工時的分配方法。這種方法不僅歪曲了物流成本，而且高級管理人員基于這些數據所做的決策也是不正確的。
物流成本會計信息的披露與其他成本費用的披露混雜，致使企業所需的物流成本信息只能從相關會計信息中歸納，不僅影響物流成本信息的完整性，而且過程復雜，數據的時效性差，不利于物流管理和績效的評價。由于我國會計制度沒有要求在會計報表中單獨反映物流成本，因此，企業的物流成本只能綜合反映在報表中。如果企業要對物流成本進行分析、評價，必須從報表數據中重新進行“剝離”計算，這樣勢必會影響物流成本信息的完整性和及時性。沒有專門負責物流成本核算與管理的機構和人員。由于沒有專門的機構和人員作保證，加上當前很多企業的物流管理采用的是分散管理物流的體制，即物流系統的規劃設計、能力建設、合理化改進、物流運作、信息系統建設與維護分別由若干部門完成，不僅導致物流成本的基礎數據難以完整計算，而且各部門對物流費用的管理也是各自為政，這樣就無法保證企業物流總成本的降低，影響企業物流整體效益的實現。物流成本的計算缺乏參照標準，行業物流成本比較沒有標桿數據。近幾年，無論是制造企業還是物流企業的物流活動，在數量、規模、服務創新、業績表現等都邁出了一個新臺階。但我國至今仍未制定物流成本的計算標準，因而，每個企業只能根據自己的認識和理解來把握，不僅企業之間計算出的物流成本無法進行比較，也無法得出行業平均物流成本，使行業物流成本的比較缺乏標桿數據。
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