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營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷模式研究論文提綱

時間:2024-07-22 11:19:55 論文提綱 我要投稿
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營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷模式研究論文提綱

  摘 要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和金融體制改革的不斷深化,我國的銀行機構(gòu)面臨著越來越大的市場競爭壓力,銀行作為企業(yè),同一般的工商企業(yè)一樣面對市場、面向顧客、以盈利為目標,所以,樹立營銷理念,推行行之有效的營銷策略是其提高競爭力的關(guān)鍵所在。

營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷模式研究論文提綱

  自從進入后金融危機時代以來,我國企業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)地進入了瓶頸期。

  國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展進入調(diào)整期后,市場需求大幅萎縮,眾多企業(yè)尤其是小微企業(yè)的生存壓力空前,形勢非常嚴峻。2011年10月的“國九條”、2012年4月的《國務(wù)院關(guān)于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》等政策的先后出臺都表露出國家要克服經(jīng)濟下行困難,扶持小微企業(yè)發(fā)展的決心。

  營口銀行自成立以來堅守服務(wù)中小微企業(yè)的市場定位,在多年來與眾多中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)往來中,緊緊抓住決策鏈條短、經(jīng)營機制靈活的優(yōu)勢,積極投身扶持中小微企業(yè)發(fā)展,通過不斷完善制度,開發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程等方式,在營口地區(qū)小微企業(yè)信貸市場上形成了一定的競爭優(yōu)勢。作為一家致力于服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟,具有鮮明的經(jīng)營特色和影響力的地方性商業(yè)銀行,應(yīng)敏銳把握小微企業(yè)信貸市場蘊藏的商機,進一步擴大市場份額,促使其小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

  本文應(yīng)用市場營銷理論和方法,對營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷進行深入研究,分析營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀及存在的問題,從外部因素和內(nèi)部因素兩方面分析這些問題產(chǎn)生的深層次原因。對營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)開展所面臨的政治經(jīng)濟環(huán)境、同業(yè)競爭環(huán)境和市場需求環(huán)境進行研究,明確營口銀行自身的優(yōu)勢和劣勢,外部環(huán)境面臨的機會和威脅。通過對營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)所面對的市場進行細分,對各細分市場中的客戶的風險、需求等特征進行分析,選擇適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要的目標市場并進行準確定位,從而從產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略等四個方面,制定相應(yīng)的營銷策略組合,并且提出保障這些營銷策略實施的措施。

  目前我國的城市商業(yè)銀行處在發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,受歷史遺留問題影響,盈利模式比較單一,經(jīng)營管理比較落后,小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是城市商業(yè)銀行謀求發(fā)展的良好契機,具有很大的研究和討論空間,希望通過本文的研究能夠為我國城市商業(yè)銀行的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷和未來城市商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型起到一定的借鑒意義。

  關(guān)健詞:營口銀行,小微企業(yè)信貸,市場細分,營銷策略

  目 錄

  摘 要……I

  ABSTRACT……III

  目 錄……V

  第 1 章 緒論……1

  1.1 研究背景 ……1

  1.2 研究意義 ……2

  1.3 研究方法與內(nèi)容 ……4

  第 2 章 營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀及存在問題……6

  2.1 營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理機構(gòu)……6

  2.2 小微企業(yè)信貸營銷現(xiàn)狀……7

  2.3 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷問題分析……11

  第 3 章 營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析……16

  3.1 小微企業(yè)融資的政治經(jīng)濟環(huán)境分析……16

  3.2 小微企業(yè)融資的競爭環(huán)境分析……18

  3.3 小微企業(yè)融資市場需求分析……24

  3.4 小微企業(yè)信貸的 SWOT 分析 ……26

  第 4 章 營口銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的營銷策略與實施……32

  4.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場營銷的 STP 分析……32

  4.2 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的營銷策略組合……35

  4.3 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的營銷策略實施保障……40

  結(jié) 論……42

  參考文獻……43

  后記和致謝……45

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