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分析年輕人的創(chuàng)業(yè)成功案例
如今創(chuàng)業(yè)更是許多年輕人的天下，年輕人給人們的創(chuàng)造了更多的希望，他們有活力，有動力，有執(zhí)行力，各方面都很優(yōu)秀，許多年輕人，就是靠著這種執(zhí)著、對于傳統(tǒng)的不盲從，正在改變自己的命運，甚至改變人類的生活方式。
顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式
2004年，剛來美國的18歲巴基斯坦男孩艾哈邁德·卡塔克，因為沒有美國社保檔案和信用額度，買不到一部手機。在美國買手機，客戶需要簽訂兩年的合同，如果取消，還要支付一定的費用。畢業(yè)后，他進入耶魯大學創(chuàng)業(yè)學院，用20萬美元的創(chuàng)業(yè)資金繼續(xù)他的“全球GSM”計劃。在這個計劃中，用戶只需要購買一部解鎖手機，并和第三方簽訂一份月結合同，就能以低廉的資費享受電信服務商的服務。該銷售模式，完全顛覆了美國電信服務商的銷售模式，并為個人和那些有國際往來業(yè)務的企業(yè)節(jié)省了大量的開支預算。預計2012年，其毛收入將會達到5000萬美元。
“自信+實力”的科技潮流范兒
2010年初，拉姆、赫爾利和CFO麥克共同成立了混沌月球手機軟件公司。2011年開始，它負責為媒體巨頭新聞集團開發(fā)并優(yōu)化iPad版本的數字日報項目。從此，混沌月球的業(yè)務量開始暴漲，業(yè)務收費從20萬美元到500萬美元不等。CEO拉姆的創(chuàng)新與自信，得到了世界許多大品牌公司的青睞，這其中就包括微軟、CBS體育和必勝客等。該公司計劃進軍硬件領域的設計。
發(fā)明：廉價、便攜、環(huán)保和巧思
賈森和麥克的OrigAudio公司在成立還不到3個月時，他們的產品就被《時代雜志》評為了“2009年最棒的發(fā)明”。他們發(fā)明的音響靈感來自于中國快餐的外賣盒，產品完全使用可回收材料，能被折疊成立方體的形狀，并且不需要電池來驅動，售價僅為14.99美元。廣告上沒投入一分錢，但他們的產品因為廉價、便攜、環(huán)保和巧思得到了良好的口碑。預計這款音響今年的銷售額可以達到500萬美元。
不怕做農民
25歲的奧羅拉和24歲的維拉茨，用他們從校園發(fā)明大賽中獲得的5000美元資金，買了一輛面包車，租了200平米的倉庫，開始用回收的咖啡渣來種植蘑菇。在食品批發(fā)市場，他們賣出了第一批蘑菇，賺到了第一筆錢。不久，生產和銷售家庭種植蘑菇套裝成為公司的主營業(yè)務。2011年，公司收入達到130萬美元，預計今年能達到500萬美元。
把麻煩事變簡單
在房地產交易過程中，房產經紀人會因為旅途的奔波、繁瑣的文書、客戶的反饋而焦頭爛額。27歲的埃里森是辛辛那提科技公司的CEO和創(chuàng)始人，他成功地發(fā)明了一款“dotloop”軟件，該軟件能在所有參與房產交易方之間建立一個虛擬的平臺，各方能在平臺上完成文件及合同的簽署，省去了此前很多麻煩。埃里森2009年11月從天使投資融資270萬美元，公司在18個月后開始盈利。
不要小看一個年輕人，只要他們愿意，都能夠成為未來的富翁，因為他們有足夠的資本，年輕就是一種資本，能夠經得起失敗，受得起打擊，對于創(chuàng)業(yè)來說，還能擁有更多的動力。
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