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專訪潘武輝：野心家去北京，老實(shí)人去上海
帝都北京和魔都上海都聚集了中國大部分的優(yōu)質(zhì)發(fā)展機(jī)會(huì)，這對于求職者來說確實(shí)難以選擇。
筆者：您好，知道您在北京和上海都工作過，能不能談一談對這2座城市的看法。
潘武輝：北京和上海都是中國數(shù)一數(shù)二的國際型大都市，不過這兩座城市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有很大差異。北京是創(chuàng)業(yè)中心，大量的初創(chuàng)公司需要人才，并且項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)居多。上海則不同，創(chuàng)業(yè)氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上北京，大型外企和民企居多，他們也需要很多人才。
筆者：似乎北京更適合創(chuàng)業(yè)者，上海則適合腳踏實(shí)地的員工。
潘武輝：你的理解非常正確。具體來說，有野心的人適合去北京，老實(shí)人去上海好了。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱苦的修煉，需要時(shí)機(jī)、人脈和理想，更需要野心作為前進(jìn)的動(dòng)力才能成功。工作也很辛苦，但是其風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)業(yè)小很多，起碼收入是穩(wěn)定的。
筆者：一個(gè)人去初創(chuàng)公司或者去大型企業(yè)對職業(yè)的發(fā)展有何影響呢?
潘武輝：這個(gè)因人而異。初創(chuàng)公司需要的人才是多面手，例如：市場人員既要懂文案，又要懂推廣，甚至還要懂運(yùn)營，這可以鍛煉一個(gè)人的綜合能力。而大型企業(yè)非常規(guī)范，所有的工作內(nèi)容都有成熟的模式，市場人員有著非常明確的分工，文案、美工、運(yùn)營和管理都由不同的人做，這可以磨練一個(gè)人的專業(yè)技能。
筆者：如果在上海的大型企業(yè)工作3-5年，然后去北京創(chuàng)業(yè)是不是成功率更高?
潘武輝：這是一般人的發(fā)展模式，先去大公司積累經(jīng)驗(yàn)，然后創(chuàng)業(yè)。但是網(wǎng)絡(luò)的滲透讓整個(gè)社會(huì)的競爭空前激烈，傳統(tǒng)方法的成功率不一定很高。大公司的成熟運(yùn)作系統(tǒng)適合傳統(tǒng)行業(yè)，并不適合網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代。因?yàn)樗拗屏艘粋�(gè)人的創(chuàng)新思維，如果沒有創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)也就失去了核心價(jià)值。另外，創(chuàng)業(yè)在于不斷試錯(cuò)，90%以上的新項(xiàng)目都會(huì)失敗!
這和生物進(jìn)化有些類似，寒武紀(jì)出現(xiàn)了一次生命大爆發(fā)，隨后在奧陶紀(jì)、泥盆紀(jì)、二疊紀(jì)、三疊紀(jì)和白堊紀(jì)分別出現(xiàn)了5次生物大滅絕，我們今天看到的地球上的生物多樣性包括人類都是極少數(shù)幸存的物種。
因此，如果下定決心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不一定要去大型企業(yè)工作。完全可以選擇一家有成長空間的小公司，做好失敗的準(zhǔn)備，和老板一起試錯(cuò)，這對于將來自己的創(chuàng)業(yè)是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
筆者：是否可以這樣理解，去北京就要做好九死一生的準(zhǔn)備，去上海則可以舒舒服服過日子。
潘武輝：根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初創(chuàng)公司在成立之后3至5年內(nèi)95%以上都倒閉了，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是巨大的打擊!而剩下5%的項(xiàng)目一旦成功，其回報(bào)率足以讓創(chuàng)業(yè)者一輩子錦衣玉食。上海的薪水在全國都處于非常高的水平，一般情況下中等人才的月薪可達(dá)2萬至3萬。不過上海畢竟也是一線城市，熬夜加班，周末不休息的現(xiàn)象非常普遍，不能說生活就完全滋潤。
筆者：看來當(dāng)一個(gè)野心家和當(dāng)一個(gè)老實(shí)人都不輕松!
潘武輝：相對來說，有野心的人壓力更大，因?yàn)樽罱K他們得到更多。老實(shí)人雖然也有壓力，但是在大型企業(yè)工作是穩(wěn)定的，并且五險(xiǎn)一金等福利都很完善，不用擔(dān)心失業(yè)問題。在北京的創(chuàng)業(yè)者都是有野心做成一個(gè)項(xiàng)目并最終IPO，在上海的員工都是腳踏實(shí)地完成KPI考核，順利拿到豐厚年終獎(jiǎng)的人。這是兩類完全不同的人，沒有高低優(yōu)劣之分，只是選擇的道路不同。
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