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創(chuàng)業(yè)接觸投資人時應(yīng)避免的15個錯誤

時間:2024-09-03 04:12:38 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)接觸投資人時應(yīng)避免的15個錯誤

  初創(chuàng)企業(yè)最需要的就是資金和人才。而且這兩個問題會在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)困擾著創(chuàng)業(yè)企業(yè)。所以我非常理解當(dāng)創(chuàng)業(yè)者遇到天使投資人,VC時,那種激動和熱情。因為為了實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,創(chuàng)業(yè)者就像那些在旱地尋找泉眼一樣,尋找那些獨具慧眼,或者和他們琴瑟相和的投資人。

創(chuàng)業(yè)接觸投資人時應(yīng)避免的15個錯誤

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  但是當(dāng)我們切切想得到的,一旦擺在眼前的時候,我們又常常會手足無措,以致犯下一些可笑,甚至傻傻的錯誤。美國青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)家委員會最近就咨詢了15名成功的創(chuàng)業(yè)者,在他們最初接觸投資人時,所犯的傻傻的錯誤。

  1、絕望的氣息

  當(dāng)你接觸一個投資人時,不要聽起來像絕望一樣。人們希望投資,也愿意和那些會贏得項目有關(guān)系。如果你表現(xiàn)出來這個投資是你的項目唯一前進的方法,它會顯示貧困,也不會對多數(shù)投資人產(chǎn)生吸引力。投資人也會有被利用的感覺。而且你也會喪失比你應(yīng)該給的更多的資產(chǎn)。

  2、只考慮錢

  當(dāng)你接觸投資人時,不是只是感興趣你的奇思妙想。與投資人的關(guān)系遠超過ROI。重要的是推銷你自己,和你的商業(yè)計劃書。

  3、沒有準(zhǔn)備就行動

  只是因為你有個想法,你認(rèn)為你需要幫助,這些并不意味著你準(zhǔn)備好融資。即使你讓一個投資人感興趣了,如果你不知道要融多少錢,也不知道要把這些錢用在哪里,估計與投資人的談話只能草率結(jié)束。問題的核心是你需要理解投資的意義。

  4、引進保密協(xié)議

  創(chuàng)意都是廉價的。如果你讓投資人簽署保密協(xié)議,那么所有的機會都會消失。更重要的是,在第一次會議上,愿意簽署一個保密協(xié)議的任何人,對于你考慮其作為投資人而言,這個人不夠優(yōu)秀和認(rèn)真。--MichaelTolkin,MerchantExchange

  5、談判是什么?

  很少有投資人愿意直接給你所有你想要的。你需要明白對不同的投資,你能做什么?了解什么情況是離開談判桌的最壞情形?和投資人接觸式談判的開始,你應(yīng)該這樣做。

  6、急功近利

  投資人之所以聽你的介紹,是因為他們發(fā)現(xiàn)你和你的企業(yè)中一些重要的東西。那些過分推銷他們的產(chǎn)品和想法的人,會讓大多數(shù)投資人立刻回絕。要冷靜和自信,不要像那些二手車推銷員。你只有一個機會留下第一印象,不要做傻事把他搞砸了。

  7、沒有留下最好的到最后

  很多創(chuàng)業(yè)者犯的錯誤是在一開始就滿足他們最好的投資人預(yù)期。然后他們的談判進程應(yīng)該是隨著時間會變得更好。你應(yīng)該通過把最好的留給最后,來實現(xiàn)你最大的勝算。記錄每一次接觸投資人之后重新產(chǎn)生的問題和關(guān)心,于是重新修訂你的資料。一旦你得到了最大的一筆,你將足夠自信去結(jié)束這個談判。

  8、接受個人性的批評

  多數(shù)投資人會直接問你一些尖銳的問題。這是好事,因為這意味著他們正在思考你創(chuàng)意。不要接受反饋,或者個人性的尖銳問題,或者作為人身攻擊。直接回答,按照你所知道的說,不要編造。

  9、放下激情

  你不只是需要激情來說服投資人。你需要一份經(jīng)過周詳考慮的商業(yè)計劃書和一個棒的產(chǎn)品。與此同時,也不要害怕表現(xiàn)你的激情,它會帶你通過創(chuàng)業(yè)旅程。而且投資人了解這些。不要掩蓋激情,就像在商言商一樣。展現(xiàn)出來,這是一個優(yōu)勢,而非弱點。

  10、沒有Q&A就離開

  允許提問時間,會幫助你的陳述更加簡潔和集中,這樣也可以讓投資人來對你進行部分指導(dǎo)。無論如何組織,都會回答不了你聽眾的一些特定問題。留出Q&A的時間,可以讓不熟悉你這個行當(dāng)?shù)娜藗兏私饽愕南敕ā?/p>

  11、承諾太多

  不要過于承諾,做你能做的,而非你想你能做的。如果他們不能離開看穿你,他們會對你失去信心。

  12、過分投入在瓦解上

  創(chuàng)業(yè)者都在他們感興趣的領(lǐng)域工作。對于改變一個行業(yè)運作方法,常有一種宗教情結(jié)。一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)家關(guān)注破壞遠勝過建立一個可持續(xù)的業(yè)務(wù),會忽視那些應(yīng)該做的決定。

  13、不要做推測,而是做計劃

  不要放一個奇異的曲棍球棍圖在你的PPT上,而且希望房間里的每個人都發(fā)出嗯啊聲。推測只是很少能變成現(xiàn)實的猜想。最令人印象深刻的是你為實現(xiàn)目標(biāo)而做的計劃。投資人更感興趣你的計劃,而非你漂亮的圖片。

  14、對接觸投資人不顧一切

  一旦你變得神經(jīng)緊張,試著平靜下來,并且用心說話。暗記經(jīng)常是在陳述時最好的幫助。神經(jīng)緊張常常會戰(zhàn)勝我們,讓我們沖進去趕快把事情做完。慢慢地說不僅讓聽者記下你說的,而且也使你聽起來更加自信,有見識。

  15、選了一個錯誤角度

  創(chuàng)業(yè)企業(yè)家會犯一個錯誤,就是他們對他們的業(yè)務(wù)選擇角度。這些角度是他們感興趣的,而非投資人愿意聽的。投資人想了解某個具體項目更多,幫助他們形成一個判斷,就如這個業(yè)務(wù)如何掙錢,這個公司如何擴大規(guī)模。

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