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圍城中的創(chuàng)業(yè)
新東方合伙人之一的徐小平曾給一位友人的建議，他勸友人的孩子放棄銀行的工作，去創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)工作，并認(rèn)為那才是未來成功的機會，絕對比呆在銀行要好得多。
這建議倒也符合成功的規(guī)律。雖然銀行是近些年大學(xué)生就業(yè)的首選，但那只是給蕓蕓眾生的普通大道，路雖平坦，但絕不會爬得太快太高，想成功，尤其是迅速地成功，取得比較大的成就，只能獨辟蹊徑。
恰好最近公司一個關(guān)鍵技術(shù)崗位最近出現(xiàn)了空缺，提出離職的同事已經(jīng)在公司工作了兩年多，最近被兩個朋友說服，準(zhǔn)備一起創(chuàng)業(yè)。也許現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)的好時機，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。雷軍不是說了嘛，站在臺風(fēng)口，豬都會飛上天。現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的臺風(fēng)吹得正勁，辭職沖向臺風(fēng)口似乎正當(dāng)其時。
在做了各種的離職面談、職業(yè)規(guī)劃，甚至創(chuàng)業(yè)分析之后，這位同事最終義無反顧地辭職。公司只能抓緊招聘，好在春節(jié)之后是最佳跳槽季，金三銀四嘛。也許是運氣好，招聘進展得還算順利，很快候選人就談妥入職了。
巧的是，這位入職的新人剛剛結(jié)束了創(chuàng)業(yè)，重新回歸職場。
在前年年底，他所在的外企因為虧損被出售，所有的技術(shù)由收購方接管，整個技術(shù)部門被解散。在拿到一筆不菲的遣散費后，他和幾個哥們決定創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時雷軍關(guān)于臺風(fēng)和飛豬的言論還沒有發(fā)表，但移動互聯(lián)網(wǎng)的機會在IT圈子里面，也不算太新鮮。
可惜創(chuàng)業(yè)不是你想愛，想愛就能愛。創(chuàng)業(yè)不單純是個技術(shù)問題，或者是個銷售問題，或者是個管理問題，創(chuàng)業(yè)對人綜合能力的考驗，只有創(chuàng)業(yè)之后才能體會。
談起創(chuàng)業(yè)的各種艱辛，他一時說不出來太多，只說感受太深刻了。原來雖然工作壓力大，忙，但工作目標(biāo)是由領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的，符合SMART原則，目標(biāo)清晰、可衡量、各管一攤，把自己的事情做好就行了，工作起來有各種資源的支持，包括團隊、其他部門、企業(yè)的品牌、資金等等。
創(chuàng)業(yè)的時候，想要任何資源都需要自己去一點點搜集、尋找、積累;任何事情都需要自己去安排、協(xié)調(diào)，甚至沖在最前面親力親為，困難的時候，比如沒找到合適的阿姨，甚至打掃衛(wèi)生的事情都得自己去做。
最終，由于產(chǎn)品設(shè)計的思路還是小眾了一些，產(chǎn)品雖然有了一些客戶，但沒有更多資金投入的話，很難形成規(guī)模。最終，高房租和高工資壓垮了他，企業(yè)難以運營下去了。處理了各項事務(wù)，他決定再找工作，還是打工更適合自己，踏踏實實地做好團隊的一員。
一個職位的招聘，切切實實地折射了創(chuàng)業(yè)的圍城故事。創(chuàng)業(yè)大概就是這樣，飛上天的可能性吸引著大家沖進圍城，但圍城內(nèi)成功的往往只是少數(shù)，大部分人會鎩羽而歸，重出圍城，回歸職場。
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