下崗該如何創業:30下崗40創業50知謀略

時間：2024-08-26 18:01:53 如何創業我要投稿

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　　近年來，下崗職工創業成為政府和社會關注的重要課題，翻看各大媒體，說的都是喜，就像中國戲曲里的“大團圓”。下崗工人的創業路程真的只需要付出汗水就可以收獲成功嗎？

　　三十不立：經營差關門大吉

　　張哥是個開朗樂觀的人，對自己下崗的事直言不諱，好像那是發生在別人身上的故事。張哥的小面館就開在廠子附近，自從2000年廠子效益不好，張哥被精簡下崗后，他的小面館就開張了，店面不大，顧客不少，效益不好。

　　說起當年下崗，張哥說他有一段時間特別不習慣，感覺自己已經提前退休了。“當時為什么想到要開個面館？”“以前上班的時候，一下夜班就特想找個地兒吃點兒夜宵。想著投入不大，也就開了，沒想這一失業反倒成就了以前的夢想！”

　　說到開店的資金，可是讓張哥自豪了半天，張哥說他在1998年曾賣過皮衣，當時皮衣在太原特別暢銷，張哥的一個哥們就是靠賣皮衣發家致富的，也就是這個哥們給張哥指了條“明路”，讓張哥一下子就進了兩三萬元錢的皮衣，朋友的皮衣很快就銷售一空，可自己的皮衣還在家里堆著，張哥想在社區里擺攤賣貨，可社區的辦公室卻又明文規定“不允許游商小販在社區內亂擺攤點”。不讓我擺攤，還不讓我晾衣服嗎？張哥把家里三四十件衣服全都拿出來，在社區里大曬特曬，光曬不賣，搞得社區的監管老大爺一個勁的緊張。張哥的“皮衣廣告”打響了，人們都跑到家里來買皮衣，張哥狠賺了一把。這筆錢也就成為了張哥小面館的啟動資金。

　　可在經營小面館的過程中，張哥的小聰明也就派不上用場了。張哥說他在經營上犯了兩個致命的錯誤，首先是選址上，當時只是盲目地想開個店，沒有考慮周邊的消費情況，開在廠門口，自然招待的盡是廠里的工人，廠子效益不好，工人哪有錢下館子；其次是顧客，張哥在廠里人緣不錯，開了面館后，更是顧客盈門，可一看來客都認識，哪好意思要錢，生意就是這樣在紅紅火火中衰退下去……

　　已經三十多歲的張哥對記者說，由于面館一直是收支持平，沒有再做下去的意義，他準備過了今年就“關門大吉”。最后，張哥對記者說，古人常說：三十而立。他現在的狀態也能用4個字概括：三十不立。

　　四十困惑：欠思量事倍功半

　　40歲下崗，聽起來都覺得殘酷，尤其是對于一個男人，作為家里的經濟支柱，“下崗”無異于是晴天霹靂。起碼對老于來說是這樣的。

　　老于以前在廠里的工作很穩定，突然一下子從一種安逸的狀態轉入到了社會激流之中，下崗初期的老于還真是不適應。2000年下崗后，老于在家里只呆了一個禮拜。“下崗了，能有什么辦法？只能是趕緊找個干的，要不一家老小怎么辦！”可40歲的老于沒多少人想用，一來是年紀大了，觀念跟不上；二來是社會上的就業情況本來就不太樂觀，找一個合適的職業更是難上加難。老于看找工作不容易，還不如自己干。聽似盲目，老于卻是下了一番苦心。在投資項目前，老于先做了市場調查，發現自己想投資的這個服裝品牌在太原還沒有總代理，有很大市場開發潛力，項目合適后，老于又分析了自己的情況，自己以前在廠里干的主要是管理，在經營的管理上應該沒有什么問題。

　　籌集好資金后，老于的服裝店在太原一家大型超市附近開張了。

　　可讓老于沒想到的是，店是開了，可客人卻很少，干了幾個月都是不賠不賺，為此，他只好將服裝店關閉。老于為此困惑了很久，到底是哪個環節出了問題呢？“我自己考慮過，不論是店內的裝潢布置，還是客戶服務，我能想到的細節都想到了，我覺得我哪個環節都做得很到位。可我沒想到自己每天起早貪黑的就得了這么個結果。”后來，業內人士指點老于說，老于的失誤是在選址上。老于將服裝店選在規模比較大的超市附近，是一種典型的“傍大款”以求快捷成功的做法。在創業初期采取“傍大款”的方式是提倡的，但這“大款”的選擇也有學問。對于老于來說，選擇品牌服裝集聚地如服裝城就比選擇超市這種“大款”要更易拉動服裝店的人氣。超市的顧客更多是前來購買生活用品，真正消費品牌服裝的人群很少，所以，對服裝店的拉動效應就不明顯。

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