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自主創業怎么當好店長的角色
現在自己開店創業都是自己做店長，但是如果經驗不夠，就需要多多去學習做店長的方法，以便為以后的發展奠定更多良好的基礎優勢！自主創業，如何擔任好店長角色？相信看了以下的秘訣，你也有著很多的想法了。
作為店里的最高領導，店長應對主打商品徹底負責，保證主打商品暢銷，最終完成計劃營業收入，應當：
親自負責主打商品；親臨現場專心致力于銷售；每天，每周，每月比較計劃營業收入和實際營業收入的數據；計劃營業收入完成不了時，同員工一起尋找相應對策；如果所采取的措施沒有達到預期的效果，店長不能氣餒；公開以上流程，做好員工們的榜樣。
店長必須按流程，敞開心扉做好榜樣，只有如此才能鼓勵和帶動員工，任何組織的成功99%取決于領導者的能力，店鋪也是如此。店長要確保主打商品的暢銷，以保證完成銷售預算，店長必須身兼兩職，即員工和店長。
主打商品暢銷還要和確保毛利率相一致。營業收入好的同時可能會出現“毛利率低”，“促銷費高”等問題。經營效率低，也是店長失職。
為了確保主打商品毛利率，店長必須貫徹以下策略：
完成主打商品的高利潤單品的銷售計劃；通過核心商品吸引廣大顧客；把第一主打商品中招攬顧客的商品和高利潤商品組合，創造利潤。可能大部分員工的直接人工費用比率在25%以上，通過指導和幫助讓其比率不斷的接近25%，這是人才培養的目標。
對于直接人工費用比率在25%以內的員工，要進行富有挑戰性的指導和幫助，這也是考驗店長自身能力的體現。
自己開店，就應該承擔起創業的每一個大大小小的任務，沒有足夠的經驗也需要去不斷的積累，讓創業的前景也可以變得越來越好！自主創業，如何擔任好店長角色？相信看了以上的店長管理方法，也有了一定的啟發。
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