揭秘CFO十八般武藝:從會計變主管攻略

時間：2024-09-02 01:26:31 CFO 我要投稿

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揭秘CFO十八般武藝:從會計變主管攻略

　　財務(wù)管理者報考法律、人力資源、計算機(jī)等其他領(lǐng)域的資格證書早已屢見不鮮。成為總會計師或者CFO，是會計人職業(yè)生涯的最高夢想。然而，從平凡會計的此岸到達(dá)超級CFO的彼岸，僅有財務(wù)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，將自己打造成為一個復(fù)合型的綜合人才是實現(xiàn)這種飛躍的關(guān)鍵。

揭秘CFO十八般武藝:從會計變主管攻略

　　企業(yè)：財務(wù)管理者角色拓展

　　今年7月，由美國注冊會計師協(xié)會(AICPA)開展的一項最新調(diào)查顯示，財務(wù)團(tuán)隊的角色正在超越傳統(tǒng)的會計和財務(wù)報告工作，逐漸將信息技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、人力資源等新職能包含其中。

　　這項調(diào)查共采訪了1200位CEO、CFO等企業(yè)高管，發(fā)現(xiàn)財務(wù)團(tuán)隊承擔(dān)了更多的責(zé)任，所需技能也在不斷擴(kuò)展。約85%的受訪者表示，CFO和財務(wù)部門的職能已經(jīng)超越傳統(tǒng)的財務(wù)會計和報告工作。擴(kuò)展后的財務(wù)部門職責(zé)包括戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃(58%)、IT開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)安全(55%)、管理及公司治理(46%)、法律及合規(guī)(44%)以及人力資源(40%)。

　　業(yè)務(wù)復(fù)雜程度不斷增加已經(jīng)成為一種新的常態(tài)，這讓企業(yè)越發(fā)期待CFO和財務(wù)團(tuán)隊承擔(dān)更大的責(zé)任，較以往發(fā)揮出更大的作用。

　　作為財會管理者，要想使財務(wù)體系延伸成為企業(yè)中的毛細(xì)血管，最需要的就是放下自身固有的財務(wù)思維，主動搭建多個部門與財務(wù)之間的網(wǎng)絡(luò)思維F5 w7 n1

　　對此，CFO們在多年的實際工作中有類似感悟。中交總公司第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司總會計師李振告訴記者，如今企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)相對復(fù)雜且多元，對財務(wù)工作的要求也變得更加全面。財務(wù)管理者的許多工作職能都會跨越到法律、人事、業(yè)務(wù)等多個部門上。這也要求，能和企業(yè)目前需求相匹配的財務(wù)管理者除了要有扎實的財務(wù)能力外，同樣需要對公司業(yè)務(wù)、法律、計算機(jī)、外語等多方面都有所涉獵，甚至對有些環(huán)節(jié)要做到精通。

　　如果將財務(wù)工作的結(jié)構(gòu)比作一顆“洋蔥”，那么撥開洋蔥的過程就是對財務(wù)工作由淺入深的理解過程，也是財務(wù)管理者工作職能逐漸擴(kuò)展和創(chuàng)新的過程。

　　最外層是外界都能看得到的財務(wù)信息和報表數(shù)據(jù);往里是企業(yè)財務(wù)管理職能;最內(nèi)層是準(zhǔn)確定位企業(yè)財務(wù)管理價值取向、創(chuàng)新財務(wù)技術(shù)、融入財務(wù)理念，支持和激活企業(yè)的運營和決策，提升企業(yè)價值的能力。這些都驅(qū)動著財務(wù)管理者在不斷掌握財務(wù)知識的同時，學(xué)習(xí)更多財務(wù)之外的東西。

財務(wù)人：“十八般武藝”樣樣精通

關(guān)于CFO及財務(wù)團(tuán)隊的角色，廈門國家會計學(xué)院院長黃世忠給過一個通俗而精彩的總結(jié)。

　　即CFO=增值高手(價值鏈管理)+消防隊長(危機(jī)和風(fēng)險管理)+圈錢大師(融資策劃)+政治家(組織協(xié)調(diào))+大玩家(收購兼并)+鐵公雞(預(yù)算及成本控制)+算計師(納稅策劃)+裁判員(業(yè)績管理與評價)+吹鼓手(內(nèi)外財務(wù)溝通)+電腦極客(ERP系統(tǒng))+替罪羊(財務(wù)丑聞受過者)。

　管理會計和決策者的身份，要求CFO具有精湛的業(yè)務(wù)能力、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作能力等綜合能力。但是，這些能力的獲得并非一日、一時之功，需要長期的、持續(xù)的投入。

　　東北師范大學(xué)商學(xué)院教授胡靜波分析說，財會人本身的專業(yè)性非常強(qiáng)，但這對于財會人來說是一把雙刃劍。這是因為，在學(xué)習(xí)階段，財會人學(xué)習(xí)的都是與財會相關(guān)的知識，他們在財會方面的積累豐富，但卻沒有任何行業(yè)背景。而一旦進(jìn)入某個企業(yè)，財會人必須要在工作中或多或少地了解企業(yè)所在的行業(yè)屬性和特征，同時要緊跟時代和企業(yè)的需要，學(xué)習(xí)更多其他方面的專業(yè)技能，這樣才能做好財務(wù)管理工作。)

　　如果你希望能夠在成為CFO的路上再前進(jìn)一步。作為部門經(jīng)理，扎實地掌握財務(wù)專業(yè)知識儼然已經(jīng)不在話下，但若想成為CFO，像她這樣的財會人依舊欠缺火候，所以認(rèn)證CMA也就成為這部分人的首選，可以掌握更多更全面更先進(jìn)的技能。“現(xiàn)在的會計人員都在積極充實自己，有學(xué)習(xí)人力資源課程的，也有潛心研究財務(wù)信息化的，大家都不甘心掉隊。”

　　眼下，墨守成規(guī)的“記賬者”是無法成為一名合格CFO的。從平凡會計到超級CFO的過程，就是由傳統(tǒng)“判斷型”、“分析型”的普通會計從業(yè)者向“創(chuàng)新型”、“價值型”

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