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九型人格：1-9號領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
引導(dǎo)語：執(zhí)行力的理念是上級推卸責(zé)任給下級很便捷的手段。下面是yjbys小編為你帶來的九型人格：1-9號領(lǐng)導(dǎo)力提升之道，希望對大家有所幫助。
一號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 有“有效”替代“正確”。每次當(dāng)你對某人深感不滿的時候，堅(jiān)持自己固有的想法時，或是相信只有某個特定的方法才是正確的時候，問自己這個問題，我到底要的是“正確”還是“有效”?
2. 更多授權(quán)。把工作授權(quán)給他人，記住：一定要把整個工作授權(quán)出去，而不只是某一部分。與對方討論目標(biāo)、時間框架、交付成果以及工作流程，定期檢查，并給與更多的鼓勵。
3. 讓工作充滿樂趣。不要太嚴(yán)肅，要讓工作充滿樂趣。把你喜歡的照片放在桌子上，把自己喜歡的茶拿到辦公室和大家分享。在工作中表現(xiàn)你的幽默，讓每個人感到你輕松的一面。與大家分享一些有趣的文章。
二號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 學(xué)會說“不”!在你被工作累垮、生病、占用家人時間或是變得憤怒之前，對工作說“不”。
2. 減少他人對自己的依賴。授權(quán)他人做自己的工作，自己作決定，獨(dú)立思考并解決問題，而不是依賴你。
3. 在領(lǐng)導(dǎo)他人的過程中，更加客觀，避免情緒化。如果你親切友好的對待那些你覺得重要的人，而否定那些挑戰(zhàn)你的人，這樣經(jīng)常讓你不能作出最佳決定。請更多關(guān)注策略，而不是關(guān)注人。
三號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 更多關(guān)注對人的影響。如果你更關(guān)注目標(biāo)和效率，這會影響他們減少對工作中人的關(guān)注每當(dāng)你作決定和達(dá)成重要成果時，請分析對人的影響。
2. 避免過度競爭。請記住不是所有的事情都是競賽，不是所有的事情你都必須贏，或者至少不能輸。明白你和別人的對話不是一場辯論，而是通過你的開放心態(tài)和接納帶來的協(xié)作。
3. 有意識的真誠面對自己。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己開始努力給別人留下某種深刻印象的時候，有意識的停下來，更多關(guān)注真實(shí)的自己。
四號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 多關(guān)注別人，而不是自己。和平常相比，減少90%講自己事情的時間，盡可能少使用如“我”，“我的”這樣的詞匯。想一想對方的感受，而不是如果自己處在對方的位置上要如何反應(yīng)。
2. 放松。不管你說什么或是怎么說，在這兩個方面放松下來。讓對話在你想結(jié)束之前就停止，不要總是覺得要持續(xù)抓住對方的注意力，避免用戲劇化的方式表達(dá)自我。
3. 學(xué)會原諒，學(xué)會放手。學(xué)會思考、感受、體驗(yàn)，然后繼續(xù)前進(jìn)，而不是在很長一段時間里反復(fù)回憶苦難，抓住某件事或是某人不放。追隨者需要他們的領(lǐng)導(dǎo)擁有這種平衡情緒的能力。
五號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 專注團(tuán)隊(duì)的相互依賴。把你的注意力放在團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)化工作銜接，增進(jìn)彼此協(xié)作上，而不是專注提升個人能力和加強(qiáng)自主權(quán)。
2. 更關(guān)注政治。了解誰是關(guān)鍵人物，知道如何用富有成效的方式影響他們，要好過從這些社交關(guān)系中抽離、忽略或者不夠關(guān)注。
3. 停止制定戰(zhàn)略，開始行動。想和做不是一回事，戰(zhàn)略和采取行動不是一回事。如果你不確定該做什么，寧可行動。找一個你尊敬的顧問做參考，但是一定要快速投入到行動中去。
六號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 處理好你的權(quán)威議題。認(rèn)真回顧自己過去與老板及權(quán)威人物相處的過程，特別注意這樣的事情，你的反應(yīng)可能既影響了自己的職業(yè)生涯又傷害了自己的同事。要認(rèn)真從過去的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。
2. 學(xué)會管理你的焦慮。管理你的焦慮，學(xué)會識別早期預(yù)警信號，然后逐步使其降級(通過散步、談話、或是任何對你有效的方法)。這要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過反復(fù)預(yù)想最壞的可能。請記住，煩躁不安不能解決任何問題。
3. 培養(yǎng)值得尊敬的對手。當(dāng)你從與你共事的人群中努力尋找忠誠的伙伴時，也要同樣努力在你的下屬和同事中培養(yǎng)值得尊敬的對手。他們會推動你領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
七號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 放慢你的步伐，把你的速度降下來，說話慢下來。深呼吸，而不是快呼吸。
2. 發(fā)現(xiàn)批評中的真相。停止用借口或指責(zé)回應(yīng)對方的批評，代之以詢問：批評中的正確觀點(diǎn)是什么?我能從中學(xué)到什么?
3. 完成你的任務(wù)。堅(jiān)持完成你的任務(wù)，要有始有終。
八號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 工作時永遠(yuǎn)不要吼叫。每當(dāng)你感到挫敗、沮喪的時候，即使你沒有直接對某個人提高音量，但是吼叫的代價已經(jīng)產(chǎn)生(恐懼、無禮)，這是不值得的。
2. 注意不要責(zé)備他人。當(dāng)你負(fù)責(zé)的事情沒有按計(jì)劃取得成功時，注意你的音量、問題、和其他溝通方式，不要讓別人感到你在責(zé)備他們。被責(zé)備的感受會關(guān)閉坦率的溝通之門，不能有效解決問題。
3. 考慮反面的觀點(diǎn)。每天問自己如下問題：今天是否有誰或有什么事情我沒有認(rèn)真傾聽?
九號領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個方法：
1. 更多堅(jiān)定自己的立場。表達(dá)你自己的想法和感受，讓其他人對此給予反饋，而不是在一開始就聽取別人的想法。
2. 強(qiáng)調(diào)最重要的事情。在與別人的溝通時，強(qiáng)調(diào)你想說的重點(diǎn)，而不是長篇大論，詳談很多細(xì)節(jié)。
3. 完成眼前的工作。更多授權(quán)，不要讓你成為組織的瓶頸。快速處理眼前的事務(wù)，每天指定一段具體時間專門處理文案工作。
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