天梯項(xiàng)目意義

時間：2024-06-23 03:30:51 拓展訓(xùn)練我要投稿

天梯項(xiàng)目意義

　　引導(dǎo)語：合作中最重要的主動伸出你手，學(xué)會與他人合作。合作中盡快找到他人和自己的所長，并使其作用于團(tuán)體會共同登峰后的喜悅。下面是yjbys小編為你帶來的天梯項(xiàng)目意義，希望對你有所幫助。

　　一、天梯

　　體會共同登峰后的喜悅，隊(duì);通過相互協(xié)助來實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。認(rèn)識自己勝利往往包括在協(xié)助

　　確立目標(biāo)與成功之間密不可分。通過相互協(xié)助來實(shí)現(xiàn)兩人的相互溝通和彼此了解。挑戰(zhàn)學(xué)他人勝利的里面。

　　學(xué)會面對生活工作中的任何困難;強(qiáng)調(diào)學(xué)員間的一對一幫扶,員內(nèi)心極限。認(rèn)識信任在協(xié)作中的重要性;巨大

　　誘惑面前學(xué)會與人分享技巧的重要性。

　　拓展項(xiàng)目背景說明

　　一個集體中,個人與集體的關(guān)系往往就是利益的結(jié)合。每個成員的利益都趨于一致時，會同時為集體

　　這就是人們所說的團(tuán)隊(duì)精神”這種精神會創(chuàng)造出某些奇跡，和個人利益而奮斗。會使一個團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)

　　使其內(nèi)心渴求成功，競爭。建議團(tuán)隊(duì)精神可以激發(fā)人的潛能。朝著期望目標(biāo)不時努力。一個企業(yè)要茁壯地發(fā)展，

　　管理要規(guī)范，公司的戰(zhàn)略決策、方向目標(biāo)必需具體明確。諸多管理事務(wù)要配合團(tuán)隊(duì)管理(傳達(dá)團(tuán)隊(duì)管理新知，

　　提高團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢)并適時變革管理技巧。修煉團(tuán)隊(duì)合作智慧。

　　二、斷橋

　　項(xiàng)目介紹：參訓(xùn)隊(duì)員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊緣，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測，平穩(wěn)走到終點(diǎn)。

　　項(xiàng)目目的： · 成功與失敗永遠(yuǎn)只差關(guān)建的一步，勇敢的跨出這一步，成功就屬于你

　　· 克服緊張情緒、戰(zhàn)勝恐懼心理、果敢的執(zhí)行力 · 借助外勢、建立突破自我、挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣

　　三、瘋狂市場

　　項(xiàng)目名稱:瘋狂市場

　　項(xiàng)目性質(zhì)：室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)

　　適用對象：適用于銷售類團(tuán)隊(duì)，不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)

　　項(xiàng)目時間：120分鐘

　　項(xiàng)目描述：

　　每個團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營。每家公司必須利用手頭的啟動資金，通過購買投資機(jī)會、尋求市場份額等方式進(jìn)行獲取利潤。最后業(yè)績最好的公司團(tuán)隊(duì)將會獲勝。

　　項(xiàng)目目標(biāo)：

　　1 親身感受市場競爭的激烈程度;

　　2 提升主動溝通的意識;

　　3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工;

　　4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境，有效地分工協(xié)作，合理地尋求合作伙伴關(guān)系

　　5 創(chuàng)新與談判，不斷開發(fā)多重盈利模式

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