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企業(yè)文化該如何推廣
企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓?lì)等方面的重要作用，因此，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。那么企業(yè)文化該如何推廣，不妨去了解一下?
企業(yè)重視的不僅是發(fā)展與管理，最基礎(chǔ)的是要有他自己的文化，一個(gè)企業(yè)能基業(yè)長(zhǎng)青的根本原因是因?yàn)樗麄冇袑儆谧约簼庵氐钠髽I(yè)文化。下面我們來談?wù)勅绾胃玫陌l(fā)展與推廣企業(yè)文化。
首先，確立集團(tuán)企業(yè)文化的精神文化層面，并用文字表述。企業(yè)文化的精神文化層面，是企業(yè)的思想、信仰和追求，是員工心的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)聚合員工之心，對(duì)外聚合客戶之心。根據(jù)集團(tuán)特點(diǎn)，用文字表述企業(yè)文化，確立符合集團(tuán)實(shí)際的企業(yè)文化體系(核心價(jià)值觀、理念體系)，形成企業(yè)文化的精神文化層面。
其次，確立集團(tuán)企業(yè)文化的制度文化層面和行為文化層面。通過建立企業(yè)文化的制度文化層面，統(tǒng)一員工行為規(guī)范，保障企業(yè)文化的精神文化層面能夠貫徹落實(shí)到員工的實(shí)際工作、生活和學(xué)習(xí)中，形成企業(yè)文化的行為文化層面。
最后，發(fā)展企業(yè)文化。一方面，在員工中開展企業(yè)文化宣傳、學(xué)習(xí)、交流心得等活動(dòng)，使員工形成對(duì)企業(yè)文化的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。另一方面，通過建立相關(guān)規(guī)章制度，促使員工自覺地用企業(yè)文化指導(dǎo)自己的行為，使企業(yè)文化落實(shí)到員工的實(shí)際行為中。很想為企業(yè)建立起適合的企業(yè)文化，深深體會(huì)到企業(yè)核心凝聚力的作用!不管企業(yè)有沒有企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部都有可能存在一部分或強(qiáng)或弱的凝聚力(也有可能是小團(tuán)體)，能把這部分力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，那么企業(yè)會(huì)大大加強(qiáng)核心凝聚力，反之，如果不能利用企業(yè)的文化，將這部分力量吸納過來，就有可能造成企業(yè)人心渙散，成為企業(yè)發(fā)展的害群之馬!
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