需要懂的網絡營銷知識

時間：2024-08-15 19:32:51 網絡營銷我要投稿

相關推薦

需要懂的網絡營銷知識

　　針對產品這個概念，時至今日也很難給產品下一個具體的定義，一千個產品經理心中有一千個不同的產品概念。但當產品的完美程度超過一個臨界值達到令大部分人滿意的程度時，它已經不是人們是否使用的一個必備值了。這個階段的產品會滿足三個條件，首先是對用戶而言滿足了其需求，對自身而言擁有競爭壁壘，對公司投資人而言擁有明朗的商業(yè)前景。

需要懂的網絡營銷知識

　　產品對用戶而言滿足了其需求

　　任何創(chuàng)業(yè)項目的提前都是發(fā)現(xiàn)了需求，并能按照精益創(chuàng)業(yè)的方式，在較短的時間、有限的資源下開發(fā)出產品，并能在窗口期將產品迅速地擴展到市場，從而填充市場的空白。不管是互聯(lián)網產品，還是傳統(tǒng)行業(yè)的產品，都遵循這個理念。但是，這個是最為理想的需求演進模式了，否則不會有失敗的產品。

　　我們可以做出詳盡的需求分析模型，也可以拿到一手的市場數(shù)據(jù)，來證實自己的想法有多么靠譜。同時也能明確，目標用戶的各項特征，從性別年齡行業(yè)教育程度行為習慣的全部預期報告，可以估算出市場對需求的程度來測算出市場大小，以及其延續(xù)性等所有的需求特性。

　　我們定義了目標用戶，也假設我們的產品可以滿足他們的需求。這個僅僅是證實我們的想法是ok的，在沒有用戶之前，商業(yè)計劃書里面的所有內容都只是假設。沒有用戶的任何假設需求都是空談，無用戶不需求，無需求不產品。

　　產品的競爭壁壘

　　產品之所以沒有死掉，或者是一直能在市場里面保持較高的占有率，無疑都是因為有較高的競爭壁壘。我們熟知的baidu通過技術形成壁壘;騰訊通過熟人關系鏈形成壁壘;優(yōu)酷等視頻網站通過版權形成壁壘;美團則通過資金形成壁壘;而在很多創(chuàng)業(yè)型的項目，因為足夠垂直細分的經營自己的一畝三分地，通過打造一些小而美的產品，在特定的地域或開疆拓土或逐漸蠶食巨頭的地盤。

　　所有的這些壁壘都是為了圈人，都是因為有足夠多的用戶進行支撐，給用戶提供最優(yōu)的搜索體驗，讓用戶離不開網站;給用戶提供獨一無二能與熟人便捷交流的地方，提供給用戶最新且唯一的視頻都是為用戶創(chuàng)造的價值，也是用戶選擇留在某個產品最重要的原因。所有的競爭優(yōu)勢及獨一無二的資源都是為了更好的服務于用戶，無用戶不壁壘，無壁壘不產品。

　　不以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓

　　一開始，可以因為理想、因為愛好、因為熱情投身到創(chuàng)業(yè)的浪潮中。等到有一票兄弟的時候，并開始為他們負責的時候，理想已經不能當飯吃了。

　　必須得尋找一個可以賺錢的方式，一個有前景的商業(yè)模式。無論是有清晰商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者，還是看到窗口期前瞻者，賺錢總是未來面臨最為實際的問題，也是最迫于解決的問題。有了一大票忠實的活躍用戶之后，開始有試錯的空間，開始有了尋找商業(yè)模式的基礎，能在一部分用戶身上得到驗證并有數(shù)據(jù)的積累，已經是成功的一大半了，接下來就是融更多錢去復制這種模式。

　　但是商業(yè)模式無疑與用戶體驗是魚跟熊掌的關系，好在可以在彼此之間找到一個平衡。商業(yè)模式建立在用戶之上，同時也要找準盈利與用戶體驗的平衡，從而讓產品讓團隊變的更為有前景。找準盈利與用戶體驗的平衡，這個也是對用戶負責的方式，你能做出一款讓用戶喜歡的產品，確受限于無法賺到錢而破產清算，無疑是對用戶非常殘酷的事情?這一切都是離用戶特別近的，無用戶不商業(yè)模式，無商業(yè)模式，產品邏輯定然是不成立的。

【需要懂的網絡營銷知識】相關文章：

廚師必須懂的知識06-06

廚師必懂知識09-25

網絡營銷知識考試題目-網絡營銷知識10-01