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銀行支行領導、分理處主任綜合能力提升培訓班培訓心得

時間:2024-08-13 09:49:13 綜合培訓 我要投稿
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銀行支行領導、分理處主任綜合能力提升培訓班培訓心得

  各位領導、老師,大家好,我是赫穎,來自梅河口市支行,特別感謝教育培訓部舉辦的這次培訓活動,請來了這么優秀的老師們,給我們帶來了精彩絕倫的課程,也謝謝班主任老師們這幾天的辛苦付出。

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  通過這幾天的學習,學到了很多,也感觸很多,一直以來,我們網點各方面都是名列前茅,而且團隊特別團結,我們所有的員工都稱自己是鐵家軍(我們網點叫鐵北分理處),包括調走的員工也是一樣,每次有活動,都會回來參加。我也一直認為自己是好領導,可是通過學習,我認為這樣是不夠的,好的領導要像王老師講的那樣,會做好精細化管理,給大家指引方向,學會營銷的方法,而不是單純的把任務完成就行!我要像老師講的那樣,打造一支全新的團隊,努力突破自我,創造新的奇跡!

  關于90后員工的管理呢,我非常喜歡90后的員工,有理想、有抱負、有沖勁,而且很仗義。我們網點是20xx年的11月2號開始籌備,從組隊初,我沒開過會,沒和大家單獨談過話,一直在觀察每個人的特點、性格。我第一次給大家開會,是在一個月后,把每個人的性格、工作中的優缺點分析了一遍,同時把我的理念也傳達給大家,那就是我要打造一個最優秀的團隊,不一定是掙錢最多的,但是一定是最和諧的,而且是幸福指數最高的一個家,每個人都是家的一員,每個人都要為了我們的家去付出,去維護!為了與這些年輕的孩子們更好的磨合,我把自己變成了90后,站在他們的角度去思考問題,想我想要什么樣的領導,我就會成為什么樣的領導,也確實,我做到了,我們網點的任務只要分解下去,每個人都積極的完成,而且比我下達的完成的還要好,因為我是她們的姐,她們會怕我受領導的批評,怕我受委屈,所以大家都會自覺的維護我!我們網點是20xx年12月27號開業,每年都是超額完成各項存款任務!

  我們九臺行的福利特別好,女員工的產假是150天,我們家的大堂經理休了4個月的時候就提前上班了,她說,"姐,現在是一季度,最忙的時候,我在家也沒事,我就中午回去喂奶就行!"還有一個女員工,90后,家里兩個孩子,一個3歲,一個5個月,為了工作,每天公公婆婆送孩子到單位喂奶,而且2個孩子都生病住院時也沒有請過一天假!好多好多讓我感動的事情,多到我都記不清了!在通化分行開業初,我家派了3名員工去支援,結果支援結束后,3名員工都被留在了通化,都是會計主管,其中兩名90后,一名88年的!我從不認為90后員工難管,主要是大家不了解他們的需求,他們需要的是認可和一個方向,引導好了,他們絕對是將來的骨干力量!

  至于今天楊楠老師講的情緒與壓力,我的想法是看個人的心態,心態好了,還有什么事是解決不了的呢?哭也是一天,樂也是一天,為什么我們不多想想好的方面呢!遇事解決事兒,愁也沒用!

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